Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В статье рассмотрены причины неудач при совершенствовании производственных процессов на основе концепции «Бережливое производство» и инструментов TPS, кайдзэн, TPM, SMED. Предложена пошаговая инструкция по развертыванию производственной системы.
Ключевые слова: бережливое производство, устойчивое развитие бизнес-систем, кайдзэн.
Автор: Асхат Ахатович Ягофаров
Директор бизнес-направления, партнер, ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром» (Екатеринбург)
Методы менеджмента качества, № 12/2013
Подписка
Всероссийская организация качества
