Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В статье рассмотрена трехуровневая программа диагностики предприятий с целью оценки потенциала роста производительности. В частности, описано внедрение локальных улучшений на двух предприятиях с разной степенью развития производственной системы, для каждого из них определены резервы роста производительности.
Ключевые слова: производительность, процесс, бережливое производство, потери, штурм-прорыв, улучшения.
Автор: Андрей Сергеевич Зайцев
тренер ГК «Оргпром», член МОД «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства».
Методы менеджмента качества, № 9/2014
Подписка
Всероссийская организация качества
