Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Применение процессного подхода — одно из базовых требований международного стандарта ISO 9001:2015, направленных на обеспечение качества системы управления предприятием1. Его преимущество заключается в том, что основное внимание менеджмента концентрируется не на самостоятельных функциях, выполняемых различными подразделениями, а на межфункциональных процессах, нацеленных на конечные результаты деятельности предприятия. В данной статье представлен практический опыт АО «НИПИГАЗ» по управлению качеством проектов в области нефтегазового инжиниринга на основе принципов процессного подхода и элементов корпоративной стандартизации.
Ключевые слова: качество, СМК, процессный подход, нефтегазовый инжиниринг, управление качеством проектов.
Объем статьи: 8 полос
Автор:
Д. Н. Шабанова
канд. техн. наук, менеджер по методологическому обеспечению интегрированной системы менеджмента (ИСМ) АО «НИПИГАЗ» (Краснодар)
Методы менеджмента качества, № 5/2023
Подписка
Всероссийская организация качества
