СМК

	Array
(
    [0] => Array
        (
            [DETAIL_PICTURE] => 
            [~DETAIL_PICTURE] => 
            [DATE_ACTIVE_FROM] => 23.04.2020
            [~DATE_ACTIVE_FROM] => 23.04.2020
            [ID] => 187402
            [~ID] => 187402
            [IBLOCK_ID] => 1
            [~IBLOCK_ID] => 1
            [IBLOCK_SECTION_ID] => 281
            [~IBLOCK_SECTION_ID] => 281
            [NAME] => ИСО 9001 и другие стандарты помогут туротрасли восстать, как Феникс из пепла?
            [~NAME] => ИСО 9001 и другие стандарты помогут туротрасли восстать, как Феникс из пепла?
            [ACTIVE_FROM] => 23.04.2020
            [~ACTIVE_FROM] => 23.04.2020
            [TIMESTAMP_X] => 23.04.2020 08:59:16
            [~TIMESTAMP_X] => 23.04.2020 08:59:16
            [DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=187402
            [~DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=187402
            [LIST_PAGE_URL] => /news/index.php
            [~LIST_PAGE_URL] => /news/index.php
            [DETAIL_TEXT] => 

Глобальная туристическая индустрия отправилась в затяжное пике из-за пандемии нового китайского коронавируса. Что делать отельерам и туроператорам в период закрытия границ, карантина и тотального локдауна? Закрываться и "замораживать" бизнес? Или же готовиться к отскоку?
Всем, кто выберет второй вариант, эксперты рекомендуют внедрять актуальные стандарты вроде ИСО 9001:2015 "Системы менеджмента качества - Требования" от Международной организации по стандартизации.Это поможет бизнесу выйти из кризиса лучше, чем он были до него. Кроме того, подтверждая соответствие услуг стандартам ИСО, можно показать целевой аудитории их высокое качество и безопасность, тем самым повышая доверие текущих и потенциальных клиентов.
Затяжное падение туристической индустрии
Из-за пандемии нового китайского коронавируса люди во всем мире отменили свои планы на отпуска и отказались от поездок. Правительства и специалисты в сфере здравоохранения предупредили общественность о необходимости избегать круизных лайнеров и длительных авиарейсов. Крупные мероприятия, включая конференции, торговые выставки и даже Олимпийские игры, были отменены или отложены.
В результате многие предприятия из индустрии путешествий и туризма столкнулись с угрозой банкротства. Прогнозирование экономического воздействия коронавируса прямо сейчас похоже на гадание на кофейной гуще. Однако кое-что уже ясно.
Портал The Conversation провел исследование с участием более 2 тысяч путешественников из 28 стран через платформу Amazon Mechanical Turk, изучив то, как респонденты ведут себя во время пандемии. Исследование показало, что 63,8% путешественников решили сократить поездки в течение следующих 12 месяцев. Более половины опрошенных уже отменили свои командировки и другие путешествия из-за пандемии коронавируса.
Экстраполяция результатов исследования показывают, что по сравнению с прошлым годом оборот индустрии туризма, которая охватывает авиакомпании, отели и рестораны, сократится на 50% в 2020 году, что будет означать значительную потерю рабочих мест и доходов. Ожидается, что число международных путешественников может сократиться с 1,4 миллиарда до менее 1 миллиарда человек. Если прогноз оправдается, данный показатель упадет до столь низкого уровня впервые с 2015 года.
Авторы исследования также попросили респондентов оценить воспринимаемый имидж Китая и Италии - двух стран, сильно пострадавших от пандемии. Выяснилось, что воспринимаемому имиджу Китая было нанесен наиболее значительный урон, так как некоторые люди обвиняют Поднебесную в распространении вируса.
Тем не менее, аналитики также ожидают, что имидж Китая, Италии и других сильно пострадавших от пандемии стран может скоро восстановиться, так как путешественники недолго сохраняют в памяти негативные новости, связанные с интересующими их пунктами назначения после стихийных бедствий и других инцидентов.
Внедрение стандартов ИСО 9001, ИСО 20488 и ИСО 22483 как драйвер возрождения отрасли
Очевидно, что рано или поздно локдаун будет снят, и люди снова начнут путешествовать. При этом они будут обращать повышенное внимание на безопасность транспортных и гостиничных услуг, а также услуг предприятий общепита.
Продемонстрировать соответствие самым высоким требованиям в области безопасности и качества владельцы отелей, транспортных компаний и ресторанов могут, получая сертификаты соответствия упомянутому выше стандарту ИСО 9001:2015.
Также очевидно, что во время домашней самоизоляции люди будут все более активно пользоваться интернетом – в том числе и для планирования будущих путешествий, основываясь на отзывах других туристов. Популярность онлайн-обзоров растет не первый год. Но можно ли им доверять?
Эксперты рекомендуют владельцам и администраторам онлайн-агрегаторов отзывов на тему туристических и других продуктов и услуг обеспечить соответствие своих площадок требованиям недавно опубликованного релевантного стандарта ИСО 20488:2018 "Публикуемые в интернете обзоры и отзывы потребителей - Принципы и требования к их сбору, модерации и публикации". Это поможет устранить некачественный контент и повысить доверие со стороны читателей.
Отельерам стоит обратить внимание на новейший стандарт ИСО 22483 "Туризм и связанные с ним услуги – Гостиницы – Требования к обслуживанию", который позволяет туристам безошибочно оценивать качество бронируемых отелей.
Документ был опубликован ранее в этом месяце группой экспертов технического комитета ИСО по туризму и смежным услугам ИСО / ТК 228.1. Авторы отмечают, что документ будет полезен помимо прочего всем путешественникам, которые когда-либо задумывались над тем, почему количество звезд, присуждаемых отелям, может сильно различаться в разных странах. Такие люди, ориентируясь на новый стандарт, смогут легко выбирать гостиницы, которые будут в полной мере соответствовать их ожиданиям.
Международный стандарт ИСО 22483 обеспечивает общий и достижимый эталон для всех отелей с точки зрения предоставления качественных услуг. Он был разработан с учетом различных типов отелей в мире, существующих систем классификации, бизнес-моделей, размеров гостиниц и предлагаемых ими услуг, а также текущих потребностей гостей и мировых тенденций.
Новый стандарт ИСО 22483 устанавливает требования к качеству гостиничных услуг и рекомендации для отелей в отношении персонала, обслуживания, деловых и развлекательных мероприятий, физической безопасности и охраны, чистоты, управления поставками и удовлетворенности гостей.



[~DETAIL_TEXT] =>

Глобальная туристическая индустрия отправилась в затяжное пике из-за пандемии нового китайского коронавируса. Что делать отельерам и туроператорам в период закрытия границ, карантина и тотального локдауна? Закрываться и "замораживать" бизнес? Или же готовиться к отскоку?
Всем, кто выберет второй вариант, эксперты рекомендуют внедрять актуальные стандарты вроде ИСО 9001:2015 "Системы менеджмента качества - Требования" от Международной организации по стандартизации.Это поможет бизнесу выйти из кризиса лучше, чем он были до него. Кроме того, подтверждая соответствие услуг стандартам ИСО, можно показать целевой аудитории их высокое качество и безопасность, тем самым повышая доверие текущих и потенциальных клиентов.
Затяжное падение туристической индустрии
Из-за пандемии нового китайского коронавируса люди во всем мире отменили свои планы на отпуска и отказались от поездок. Правительства и специалисты в сфере здравоохранения предупредили общественность о необходимости избегать круизных лайнеров и длительных авиарейсов. Крупные мероприятия, включая конференции, торговые выставки и даже Олимпийские игры, были отменены или отложены.
В результате многие предприятия из индустрии путешествий и туризма столкнулись с угрозой банкротства. Прогнозирование экономического воздействия коронавируса прямо сейчас похоже на гадание на кофейной гуще. Однако кое-что уже ясно.
Портал The Conversation провел исследование с участием более 2 тысяч путешественников из 28 стран через платформу Amazon Mechanical Turk, изучив то, как респонденты ведут себя во время пандемии. Исследование показало, что 63,8% путешественников решили сократить поездки в течение следующих 12 месяцев. Более половины опрошенных уже отменили свои командировки и другие путешествия из-за пандемии коронавируса.
Экстраполяция результатов исследования показывают, что по сравнению с прошлым годом оборот индустрии туризма, которая охватывает авиакомпании, отели и рестораны, сократится на 50% в 2020 году, что будет означать значительную потерю рабочих мест и доходов. Ожидается, что число международных путешественников может сократиться с 1,4 миллиарда до менее 1 миллиарда человек. Если прогноз оправдается, данный показатель упадет до столь низкого уровня впервые с 2015 года.
Авторы исследования также попросили респондентов оценить воспринимаемый имидж Китая и Италии - двух стран, сильно пострадавших от пандемии. Выяснилось, что воспринимаемому имиджу Китая было нанесен наиболее значительный урон, так как некоторые люди обвиняют Поднебесную в распространении вируса.
Тем не менее, аналитики также ожидают, что имидж Китая, Италии и других сильно пострадавших от пандемии стран может скоро восстановиться, так как путешественники недолго сохраняют в памяти негативные новости, связанные с интересующими их пунктами назначения после стихийных бедствий и других инцидентов.
Внедрение стандартов ИСО 9001, ИСО 20488 и ИСО 22483 как драйвер возрождения отрасли
Очевидно, что рано или поздно локдаун будет снят, и люди снова начнут путешествовать. При этом они будут обращать повышенное внимание на безопасность транспортных и гостиничных услуг, а также услуг предприятий общепита.
Продемонстрировать соответствие самым высоким требованиям в области безопасности и качества владельцы отелей, транспортных компаний и ресторанов могут, получая сертификаты соответствия упомянутому выше стандарту ИСО 9001:2015.
Также очевидно, что во время домашней самоизоляции люди будут все более активно пользоваться интернетом – в том числе и для планирования будущих путешествий, основываясь на отзывах других туристов. Популярность онлайн-обзоров растет не первый год. Но можно ли им доверять?
Эксперты рекомендуют владельцам и администраторам онлайн-агрегаторов отзывов на тему туристических и других продуктов и услуг обеспечить соответствие своих площадок требованиям недавно опубликованного релевантного стандарта ИСО 20488:2018 "Публикуемые в интернете обзоры и отзывы потребителей - Принципы и требования к их сбору, модерации и публикации". Это поможет устранить некачественный контент и повысить доверие со стороны читателей.
Отельерам стоит обратить внимание на новейший стандарт ИСО 22483 "Туризм и связанные с ним услуги – Гостиницы – Требования к обслуживанию", который позволяет туристам безошибочно оценивать качество бронируемых отелей.
Документ был опубликован ранее в этом месяце группой экспертов технического комитета ИСО по туризму и смежным услугам ИСО / ТК 228.1. Авторы отмечают, что документ будет полезен помимо прочего всем путешественникам, которые когда-либо задумывались над тем, почему количество звезд, присуждаемых отелям, может сильно различаться в разных странах. Такие люди, ориентируясь на новый стандарт, смогут легко выбирать гостиницы, которые будут в полной мере соответствовать их ожиданиям.
Международный стандарт ИСО 22483 обеспечивает общий и достижимый эталон для всех отелей с точки зрения предоставления качественных услуг. Он был разработан с учетом различных типов отелей в мире, существующих систем классификации, бизнес-моделей, размеров гостиниц и предлагаемых ими услуг, а также текущих потребностей гостей и мировых тенденций.
Новый стандарт ИСО 22483 устанавливает требования к качеству гостиничных услуг и рекомендации для отелей в отношении персонала, обслуживания, деловых и развлекательных мероприятий, физической безопасности и охраны, чистоты, управления поставками и удовлетворенности гостей.



[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Глобальная туристическая индустрия отправилась в затяжное пике из-за пандемии нового китайского коронавируса. Что делать отельерам и туроператорам в период закрытия границ, карантина и тотального локдауна? Закрываться и "замораживать" бизнес? Или же готовиться к отскоку? [~PREVIEW_TEXT] => Глобальная туристическая индустрия отправилась в затяжное пике из-за пандемии нового китайского коронавируса. Что делать отельерам и туроператорам в период закрытия границ, карантина и тотального локдауна? Закрываться и "замораживать" бизнес? Или же готовиться к отскоку? [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => ISO_9001_i_drugie_standarty_pomogut_turotrasli_vosstat-_kak_Feniks_iz_pepla- [~CODE] => ISO_9001_i_drugie_standarty_pomogut_turotrasli_vosstat-_kak_Feniks_iz_pepla- [EXTERNAL_ID] => 187402 [~EXTERNAL_ID] => 187402 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => company_news [~IBLOCK_CODE] => company_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => ru [~LID] => ru [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 23.04.2020 [FIELDS] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 23.04.2020 ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => ИСО 9001 и другие стандарты помогут туротрасли восстать, как Феникс из пепла? [ELEMENT_META_KEYWORDS] => Туризм, исо 9000, Качество услуг [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Глобальная туристическая индустрия отправилась в затяжное пике из-за пандемии нового китайского коронавируса. Что делать отельерам и туроператорам в период закрытия границ, карантина и тотального локдауна? Закрываться и "замораживать" бизнес? Или же готовиться к отскоку? РИА Стандарты и качество. Наш телефон в Москве: +7 (495) 771-66-52 ) ) [1] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 18.03.2020 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 18.03.2020 [ID] => 186293 [~ID] => 186293 [IBLOCK_ID] => 1 [~IBLOCK_ID] => 1 [IBLOCK_SECTION_ID] => 281 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 281 [NAME] => Как ИСО 9001 и другие стандарты помогают бизнесу становиться успешным? [~NAME] => Как ИСО 9001 и другие стандарты помогают бизнесу становиться успешным? [ACTIVE_FROM] => 18.03.2020 [~ACTIVE_FROM] => 18.03.2020 [TIMESTAMP_X] => 18.03.2020 10:45:51 [~TIMESTAMP_X] => 18.03.2020 10:45:51 [DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=186293 [~DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=186293 [LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [DETAIL_TEXT] =>

Набор персонала часто сравнивается с лотереей. Проводится собеседование с соискателями, составляется шорт-лист и, наконец, выбирается наилучший кандидат, который приступает к работе. К сожалению, это совсем не гарантирует, что успешный кандидат будет постоянно демонстрировать высокую продуктивность
Многие сотрудники экстра-класса начинают терять интерес к работе, когда чувствуют, что их навыки и таланты используются недостаточно эффективно. И здесь в игру вступают расширение прав и возможностей персонала с помощью профориентации и обучения, которые способны вернуть интерес к работе этим демотивированным специалистам.
Помочь в решении этой задачи могут релевантные добровольные основанные на консенсусе стандарты от Международной организации по стандартизации (International Organization for Standardization; ISO; ИСО).
Ценные кадры
Как показывают многочисленные исследования, компетентные специалисты с высоким уровнем вовлеченности в рабочие процессы с большей вероятностью будут способствовать успеху бизнеса своего работодателя. И руководители успешных предприятий прекрасно это понимают.
Исследование, проведенное платформой онлайн-обучения eduCBA, показывает, что для организаций, добившихся успеха в 21 веке, навыки сотрудников составляют в среднем 85% общих активов.
Люди вполне могут быть отнесены к категории «нематериальных активов» в том смысле, что их навыки сложно отразить в денежном выражении - как, например, фабрики, машины или продукты.
И такие люди будут работать дольше и эффективнее, активно внося свой вклад в улучшение рабочих процессов своих организаций и повышение их результативности, если они чувствуют уважение и поддержку.
Обновленные стандарты ИСО на управление персоналом
Работу по стандартизации в этой сфере в рамках ИСО курирует технический комитет ИСО / ТК 260 (управление персоналом), поддержку которому оказывает технический комитет ИСО / ТК 176 (управление качеством и обеспечение качества).
Не так давно специалисты ИСО подвергли обновлению пару стандартов на тему управления персоналом, которые основаны на процессно-ориентированном концепции, описанной в новой версии документа ИСО 9001:2015 "Системы управления качеством - Требования".
В ходе обновления ключевых стандартов требовалось описать способы повышения ценности кадров. Причем было решено обновить не только их содержание. Названия стандартов также были пересмотрены.
Речь о документах ИСО 10015 "Управление качеством - Руководящие указания по управлению компетенциями и развитию персонала" (ранее "Управление качеством - Руководящие указания по обучению") и ИСО 10018 "Управление качеством - Руководящие указания по вовлечению персонала" (ранее "Управление качеством - Руководящие указания по вовлечению и компетентности персонала").
Оба международных стандарта содержат практические рекомендации для руководителей и описывают шаги, которые тем необходимо предпринимать для достижения соответствующих целей. Эти стандарты предназначены для регулярного использования, а не просто для применения в качестве раздаточного материала для сотрудников, "собирающего пыль на полке".
Подчеркивается, что два стандарта в значительной степени основаны на определениях, изложенных в документе ИСО 9000:2015 "Системы управления качества - Основные положения и словарь", но при этом делают соответствующую информацию более доступной.
Универсальные инструменты
В связи с постоянным стремлением к совершенствованию и молниеносными изменениями ситуации на рынках, развитием технологий и изменением потребностей клиентов организации сегодня должны регулярно оценивать, какие навыки и компетенции нужны их сотрудникам, чтобы оставаться успешными и конкурентоспособными.
Свежий стандарт ИСО 10015 содержит руководящие указания, которые помогут организациям и их руководителям разработать релевантные и актуальные системы обучения для своих сотрудников. ИСО 10015 позволит заинтересованным сторонам развивать персонал и повышать его компетентность в контексте управления качеством.
Он учитывает требования на организационном, командном и индивидуальном уровнях. Стандарт оговаривает выполнение заданий по схеме "планирование, исполнение, проверка и принятия необходимых мер" (Plan-Do-Check-Act), являясь идеальным дополнением для ИСО 10018.
Поскольку все больше инвесторов требуют, чтобы публичные компании вкладывали деньги в человеческий капитал и максимальное вовлечение персонала в работу организации, публикация стандарта ИСО 10018 является очень своевременной. Он работает путем создания общепринятой структуры, которая фокусируется на лучшей интеграции стратегий взаимодействия в рамках всей организации.
Авторы ИСО 10018 признают возможные трудности в контексте стимулирования внедрения систем управления качеством на уровне персонала, которому может быть сложно понять, насколько такие инструменты актуальны для выполнения повседневной работы.
Именно поэтому авторы стандарта ИСО 10018 подчеркивают, что организации - это не что иное, как коллектив людей. Без людей, разрабатывающих, создающих и использующих продукт, не будет организации. ИСО 10018 включает в себя рекомендации относительно того, как повысить вовлеченность и компетентность персонала организации и заставить специалистов почувствовать свою ценность и полезность.
В конечном итоге ИСО 10015 и ИСО 10018 будут полезны любой организации, в которой работает более двух человек - от небольших локальных предприятий до крупных трансграничных конгломератов. Принципы применения стандартов везде будут одинаковыми, равно как и эффекты от их реализации.



[~DETAIL_TEXT] =>

Набор персонала часто сравнивается с лотереей. Проводится собеседование с соискателями, составляется шорт-лист и, наконец, выбирается наилучший кандидат, который приступает к работе. К сожалению, это совсем не гарантирует, что успешный кандидат будет постоянно демонстрировать высокую продуктивность
Многие сотрудники экстра-класса начинают терять интерес к работе, когда чувствуют, что их навыки и таланты используются недостаточно эффективно. И здесь в игру вступают расширение прав и возможностей персонала с помощью профориентации и обучения, которые способны вернуть интерес к работе этим демотивированным специалистам.
Помочь в решении этой задачи могут релевантные добровольные основанные на консенсусе стандарты от Международной организации по стандартизации (International Organization for Standardization; ISO; ИСО).
Ценные кадры
Как показывают многочисленные исследования, компетентные специалисты с высоким уровнем вовлеченности в рабочие процессы с большей вероятностью будут способствовать успеху бизнеса своего работодателя. И руководители успешных предприятий прекрасно это понимают.
Исследование, проведенное платформой онлайн-обучения eduCBA, показывает, что для организаций, добившихся успеха в 21 веке, навыки сотрудников составляют в среднем 85% общих активов.
Люди вполне могут быть отнесены к категории «нематериальных активов» в том смысле, что их навыки сложно отразить в денежном выражении - как, например, фабрики, машины или продукты.
И такие люди будут работать дольше и эффективнее, активно внося свой вклад в улучшение рабочих процессов своих организаций и повышение их результативности, если они чувствуют уважение и поддержку.
Обновленные стандарты ИСО на управление персоналом
Работу по стандартизации в этой сфере в рамках ИСО курирует технический комитет ИСО / ТК 260 (управление персоналом), поддержку которому оказывает технический комитет ИСО / ТК 176 (управление качеством и обеспечение качества).
Не так давно специалисты ИСО подвергли обновлению пару стандартов на тему управления персоналом, которые основаны на процессно-ориентированном концепции, описанной в новой версии документа ИСО 9001:2015 "Системы управления качеством - Требования".
В ходе обновления ключевых стандартов требовалось описать способы повышения ценности кадров. Причем было решено обновить не только их содержание. Названия стандартов также были пересмотрены.
Речь о документах ИСО 10015 "Управление качеством - Руководящие указания по управлению компетенциями и развитию персонала" (ранее "Управление качеством - Руководящие указания по обучению") и ИСО 10018 "Управление качеством - Руководящие указания по вовлечению персонала" (ранее "Управление качеством - Руководящие указания по вовлечению и компетентности персонала").
Оба международных стандарта содержат практические рекомендации для руководителей и описывают шаги, которые тем необходимо предпринимать для достижения соответствующих целей. Эти стандарты предназначены для регулярного использования, а не просто для применения в качестве раздаточного материала для сотрудников, "собирающего пыль на полке".
Подчеркивается, что два стандарта в значительной степени основаны на определениях, изложенных в документе ИСО 9000:2015 "Системы управления качества - Основные положения и словарь", но при этом делают соответствующую информацию более доступной.
Универсальные инструменты
В связи с постоянным стремлением к совершенствованию и молниеносными изменениями ситуации на рынках, развитием технологий и изменением потребностей клиентов организации сегодня должны регулярно оценивать, какие навыки и компетенции нужны их сотрудникам, чтобы оставаться успешными и конкурентоспособными.
Свежий стандарт ИСО 10015 содержит руководящие указания, которые помогут организациям и их руководителям разработать релевантные и актуальные системы обучения для своих сотрудников. ИСО 10015 позволит заинтересованным сторонам развивать персонал и повышать его компетентность в контексте управления качеством.
Он учитывает требования на организационном, командном и индивидуальном уровнях. Стандарт оговаривает выполнение заданий по схеме "планирование, исполнение, проверка и принятия необходимых мер" (Plan-Do-Check-Act), являясь идеальным дополнением для ИСО 10018.
Поскольку все больше инвесторов требуют, чтобы публичные компании вкладывали деньги в человеческий капитал и максимальное вовлечение персонала в работу организации, публикация стандарта ИСО 10018 является очень своевременной. Он работает путем создания общепринятой структуры, которая фокусируется на лучшей интеграции стратегий взаимодействия в рамках всей организации.
Авторы ИСО 10018 признают возможные трудности в контексте стимулирования внедрения систем управления качеством на уровне персонала, которому может быть сложно понять, насколько такие инструменты актуальны для выполнения повседневной работы.
Именно поэтому авторы стандарта ИСО 10018 подчеркивают, что организации - это не что иное, как коллектив людей. Без людей, разрабатывающих, создающих и использующих продукт, не будет организации. ИСО 10018 включает в себя рекомендации относительно того, как повысить вовлеченность и компетентность персонала организации и заставить специалистов почувствовать свою ценность и полезность.
В конечном итоге ИСО 10015 и ИСО 10018 будут полезны любой организации, в которой работает более двух человек - от небольших локальных предприятий до крупных трансграничных конгломератов. Принципы применения стандартов везде будут одинаковыми, равно как и эффекты от их реализации.



[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Набор персонала часто сравнивается с лотереей. Проводится собеседование с соискателями, составляется шорт-лист и, наконец, выбирается наилучший кандидат, который приступает к работе. К сожалению, это совсем не гарантирует, что успешный кандидат будет постоянно демонстрировать высокую продуктивность.
[~PREVIEW_TEXT] => Набор персонала часто сравнивается с лотереей. Проводится собеседование с соискателями, составляется шорт-лист и, наконец, выбирается наилучший кандидат, который приступает к работе. К сожалению, это совсем не гарантирует, что успешный кандидат будет постоянно демонстрировать высокую продуктивность. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => Kak_ISO_9001_i_drugie_standarty_pomogayut_biznesu_stanovitsya_uspeshnym- [~CODE] => Kak_ISO_9001_i_drugie_standarty_pomogayut_biznesu_stanovitsya_uspeshnym- [EXTERNAL_ID] => 186293 [~EXTERNAL_ID] => 186293 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => company_news [~IBLOCK_CODE] => company_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => ru [~LID] => ru [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 18.03.2020 [FIELDS] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 18.03.2020 ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Как ИСО 9001 и другие стандарты помогают бизнесу становиться успешным? [ELEMENT_META_KEYWORDS] => ИСО, исо 9000, Системы менеджмента [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Набор персонала часто сравнивается с лотереей. Проводится собеседование с соискателями, составляется шорт-лист и, наконец, выбирается наилучший кандидат, который приступает к работе. К сожалению, это совсем не гарантирует, что успешный кандидат будет постоянно демонстрировать высокую продуктивность. РИА Стандарты и качество. Наш телефон в Москве: +7 (495) 771-66-52 ) ) [2] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 07.03.2020 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 07.03.2020 [ID] => 186084 [~ID] => 186084 [IBLOCK_ID] => 1 [~IBLOCK_ID] => 1 [IBLOCK_SECTION_ID] => 265 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 265 [NAME] => В России разработан прибор для моментального анализа качества бензина [~NAME] => В России разработан прибор для моментального анализа качества бензина [ACTIVE_FROM] => 07.03.2020 [~ACTIVE_FROM] => 07.03.2020 [TIMESTAMP_X] => 11.03.2020 15:04:15 [~TIMESTAMP_X] => 11.03.2020 15:04:15 [DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=186084 [~DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=186084 [LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [DETAIL_TEXT] =>

В Казани начат выпуск приборов для экспресс-контроля качества топлива. Спектрорефрактометр, разработанный в холдинге «Швабе», позволит за минуту определить основные эксплуатационные характеристики дизельного топлива, бензина и керосина
Применять устройство автомобилисты могут самостоятельно, так как проведение измерений не требует специальных навыков. С помощью идентификационной карты или запрограммированного смартфона можно определить октановое число бензина и морозоустойчивость солярки.
Для специалистов ценность будет представлять информация о доле ароматики, цетановом числе, высоте некоптящего пламени и нагарном факторе керосина
Предполагается, что основными покупателями спектрорефрактометра станут центры независимой технической экспертизы транспортных средств. Для обычных автомобилистов покупка аппарата стоимостью 60 тысяч рублей скорее всего представлять интереса не будет
Напомним, что в марте прошлого года Минпромторг РФ подготовил изменения в правила продажи бензина и дизельного топлива. Они предусматривают, что на АЗС обязаны предъявлять по требованию потребителя заверенную руководством копию документа о качестве топлива. В нем должно содержаться наименование изготовителя, поставщика, указание на дату и объем поставки ГСМ. Информация о наименовании, марке горючего должна быть в кассовых чеках на заправочных колонках.



[~DETAIL_TEXT] =>

В Казани начат выпуск приборов для экспресс-контроля качества топлива. Спектрорефрактометр, разработанный в холдинге «Швабе», позволит за минуту определить основные эксплуатационные характеристики дизельного топлива, бензина и керосина
Применять устройство автомобилисты могут самостоятельно, так как проведение измерений не требует специальных навыков. С помощью идентификационной карты или запрограммированного смартфона можно определить октановое число бензина и морозоустойчивость солярки.
Для специалистов ценность будет представлять информация о доле ароматики, цетановом числе, высоте некоптящего пламени и нагарном факторе керосина
Предполагается, что основными покупателями спектрорефрактометра станут центры независимой технической экспертизы транспортных средств. Для обычных автомобилистов покупка аппарата стоимостью 60 тысяч рублей скорее всего представлять интереса не будет
Напомним, что в марте прошлого года Минпромторг РФ подготовил изменения в правила продажи бензина и дизельного топлива. Они предусматривают, что на АЗС обязаны предъявлять по требованию потребителя заверенную руководством копию документа о качестве топлива. В нем должно содержаться наименование изготовителя, поставщика, указание на дату и объем поставки ГСМ. Информация о наименовании, марке горючего должна быть в кассовых чеках на заправочных колонках.



[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => В Казани начался выпуск приборов для экспресс-контроля качества топлива. Спектрорефрактометр, разработанный в холдинге "Швабе", позволит за одну минуту определять основные эксплуатационные характеристики дизельного топлива, бензина и керосина. [~PREVIEW_TEXT] => В Казани начался выпуск приборов для экспресс-контроля качества топлива. Спектрорефрактометр, разработанный в холдинге "Швабе", позволит за одну минуту определять основные эксплуатационные характеристики дизельного топлива, бензина и керосина. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => V_Rossii_razrabotali_pribor_dlya_momentalnogo_analiza_kachestva_benzina [~CODE] => V_Rossii_razrabotali_pribor_dlya_momentalnogo_analiza_kachestva_benzina [EXTERNAL_ID] => 186084 [~EXTERNAL_ID] => 186084 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => company_news [~IBLOCK_CODE] => company_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => ru [~LID] => ru [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 07.03.2020 [FIELDS] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 07.03.2020 ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => В России разработан прибор для моментального анализа качества бензина [ELEMENT_META_KEYWORDS] => Бензин, СМК, Качество продукции [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => В Казани начался выпуск приборов для экспресс-контроля качества топлива. Спектрорефрактометр, разработанный в холдинге "Швабе", позволит за одну минуту определять основные эксплуатационные характеристики дизельного топлива, бензина и керосина. РИА Стандарты и качество. Наш телефон в Москве: +7 (495) 771-66-52 ) ) [3] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 06.11.2019 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 06.11.2019 [ID] => 182960 [~ID] => 182960 [IBLOCK_ID] => 1 [~IBLOCK_ID] => 1 [IBLOCK_SECTION_ID] => 281 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 281 [NAME] => Итоги заседания рабочей группы по машиночитаемым стандартам ИСО [~NAME] => Итоги заседания рабочей группы по машиночитаемым стандартам ИСО [ACTIVE_FROM] => 06.11.2019 [~ACTIVE_FROM] => 06.11.2019 [TIMESTAMP_X] => 13.11.2019 14:20:45 [~TIMESTAMP_X] => 13.11.2019 14:20:45 [DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=182960 [~DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=182960 [LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [DETAIL_TEXT] =>

30 октября – 1 ноября 2019 года в Женеве (Швейцария) в штаб-квартире ИСО под председательством замруководителя Росстандарта Антона Шалаева состоялось заключительное заседание Стратегической консультативной группы по машиночитаемым стандартам. 
Напомним, что решение о создании рабочей группы и назначении председателя было принято в сентябре 2019 года в рамках недели ИСО.
В задачи группы входит:
– разработка единого понятийного аппарата в области машиночитаемых стандартов;
– разработка дорожной карты создания и развития в Международной организации по стандартизации машиночитаемых стандартов;
– определение областей и направлений, приоритетных для развития международных стандартов в машиночитаемом формате;
– разработка рекомендаций по внедрению машиночитаемых стандартов для технических комитетов по стандартизации;
– включение мероприятий по развитию стандартизации в машиночитаемом формате в Стратегический план развития ИСО.
В заседании приняли участие представители национальных органов по стандартизации Великобритании, Германии, Канады, Нидерландов, Норвегии, России, США, Франции, Швейцарии, Швеции, Японии, а также Центрального секретариата ИСО.
В рамках заседания прошла лекция членов рабочей группы для сотрудников Международной организации по стандартизации о существующем опыте и перспективах дальнейшего применения машиночитаемых документов в международной и региональной стандартизации. Лекторами выступили Кеннет Суоп (Американский национальный институт стандартов), Рональд Тсе (Совет по стандартизации Канады), Хелге Олсен (национальной орган по стандартизации Норвегии) и Антон Шалаев.
О своем опыте работы с новым видом документов в рамках заседания также рассказали представители международного технического комитета ИСО/ТК 68 «Финансовые услуги», а в целом применению машинопонимаемых документов для управления финансами была посвящена отдельная секция.
Итоговый отчет Стратегической консультативной группы будет представлен в конце 2019 года.


[~DETAIL_TEXT] =>

30 октября – 1 ноября 2019 года в Женеве (Швейцария) в штаб-квартире ИСО под председательством замруководителя Росстандарта Антона Шалаева состоялось заключительное заседание Стратегической консультативной группы по машиночитаемым стандартам. 
Напомним, что решение о создании рабочей группы и назначении председателя было принято в сентябре 2019 года в рамках недели ИСО.
В задачи группы входит:
– разработка единого понятийного аппарата в области машиночитаемых стандартов;
– разработка дорожной карты создания и развития в Международной организации по стандартизации машиночитаемых стандартов;
– определение областей и направлений, приоритетных для развития международных стандартов в машиночитаемом формате;
– разработка рекомендаций по внедрению машиночитаемых стандартов для технических комитетов по стандартизации;
– включение мероприятий по развитию стандартизации в машиночитаемом формате в Стратегический план развития ИСО.
В заседании приняли участие представители национальных органов по стандартизации Великобритании, Германии, Канады, Нидерландов, Норвегии, России, США, Франции, Швейцарии, Швеции, Японии, а также Центрального секретариата ИСО.
В рамках заседания прошла лекция членов рабочей группы для сотрудников Международной организации по стандартизации о существующем опыте и перспективах дальнейшего применения машиночитаемых документов в международной и региональной стандартизации. Лекторами выступили Кеннет Суоп (Американский национальный институт стандартов), Рональд Тсе (Совет по стандартизации Канады), Хелге Олсен (национальной орган по стандартизации Норвегии) и Антон Шалаев.
О своем опыте работы с новым видом документов в рамках заседания также рассказали представители международного технического комитета ИСО/ТК 68 «Финансовые услуги», а в целом применению машинопонимаемых документов для управления финансами была посвящена отдельная секция.
Итоговый отчет Стратегической консультативной группы будет представлен в конце 2019 года.


[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => В Женеве в штаб-квартире Международной организации по стандартизации (ИСО) прошло заключительное заседание Стратегической консультативной группы по машиночитаемым стандартам под председательством заместителя Руководителя Росстандарта Антона Шалаева. [~PREVIEW_TEXT] => В Женеве в штаб-квартире Международной организации по стандартизации (ИСО) прошло заключительное заседание Стратегической консультативной группы по машиночитаемым стандартам под председательством заместителя Руководителя Росстандарта Антона Шалаева. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => Itogi_zasedaniya_rabochey_gruppy_po_mashinochitaemym_standartam_ISO [~CODE] => Itogi_zasedaniya_rabochey_gruppy_po_mashinochitaemym_standartam_ISO [EXTERNAL_ID] => 182960 [~EXTERNAL_ID] => 182960 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => company_news [~IBLOCK_CODE] => company_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => ru [~LID] => ru [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 06.11.2019 [FIELDS] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 06.11.2019 ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Итоги заседания рабочей группы по машиночитаемым стандартам ИСО [ELEMENT_META_KEYWORDS] => Международное сотрудничество, исо 9000, Стандартизация [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => В Женеве в штаб-квартире Международной организации по стандартизации (ИСО) прошло заключительное заседание Стратегической консультативной группы по машиночитаемым стандартам под председательством заместителя Руководителя Росстандарта Антона Шалаева. РИА Стандарты и качество. Наш телефон в Москве: +7 (495) 771-66-52 ) ) [4] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 14.03.2019 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 14.03.2019 [ID] => 176641 [~ID] => 176641 [IBLOCK_ID] => 1 [~IBLOCK_ID] => 1 [IBLOCK_SECTION_ID] => 286 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 286 [NAME] => Санкт-Петербургу потребуется около трех лет для перевода всех поликлиник бережливые технологии [~NAME] => Санкт-Петербургу потребуется около трех лет для перевода всех поликлиник бережливые технологии [ACTIVE_FROM] => 14.03.2019 [~ACTIVE_FROM] => 14.03.2019 [TIMESTAMP_X] => 19.03.2019 23:01:16 [~TIMESTAMP_X] => 19.03.2019 23:01:16 [DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=176641 [~DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=176641 [LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [DETAIL_TEXT] =>

Перевод всех поликлиник Санкт-Петербурга на стандарт «бережливых поликлиник» займет около трех лет и завершится раньше, чем указано в нацпроекте, сообщил председатель комитета по здравоохранению Санкт-Петербурга Дмитрий Лисовец 13 марта 2019 года, на выездном совещании с участием врио губернатора в поликлинике № 37 Центрального района Санкт-Петербурга.

Детские поликлиники Санкт-Петербурга планируется перевести на новую организацию первичной медико-санитарной помощи до конца 2019 года, взрослые - не позднее 2021 года.
"К концу года все детские поликлиники в Петербурге должны перейти на стандарты бережливых. По взрослым поликлиникам это 2020-2021 годы. Нацпроектом "Здравоохранение" предусмотрено, что до 2024 года все поликлиники должны перейти на эту технологию, но, я думаю, мы не будем ждать 2024 года, а сделаем это на два года раньше", - сказал Лисовец.
В национальном проекте "Здравоохранение" обозначена цель оптимизации работы медицинских организаций, оказывающих первичную медико- санитарную помощь, сокращения времени ожидания посетителей в очереди и упрощения процедуры записи на прием к врачу.
Врио губернатора Санкт-Петербурга Александр Беглов пообещал, что город выделит средства на перевод детских поликлиник на стандарты бережливых. Он предложил после выполнения программы провести конкурс на самую комфортную детскую поликлинику, а также организовать на телевидении передачи о здоровье детей.

[~DETAIL_TEXT] =>

Перевод всех поликлиник Санкт-Петербурга на стандарт «бережливых поликлиник» займет около трех лет и завершится раньше, чем указано в нацпроекте, сообщил председатель комитета по здравоохранению Санкт-Петербурга Дмитрий Лисовец 13 марта 2019 года, на выездном совещании с участием врио губернатора в поликлинике № 37 Центрального района Санкт-Петербурга.

Детские поликлиники Санкт-Петербурга планируется перевести на новую организацию первичной медико-санитарной помощи до конца 2019 года, взрослые - не позднее 2021 года.
"К концу года все детские поликлиники в Петербурге должны перейти на стандарты бережливых. По взрослым поликлиникам это 2020-2021 годы. Нацпроектом "Здравоохранение" предусмотрено, что до 2024 года все поликлиники должны перейти на эту технологию, но, я думаю, мы не будем ждать 2024 года, а сделаем это на два года раньше", - сказал Лисовец.
В национальном проекте "Здравоохранение" обозначена цель оптимизации работы медицинских организаций, оказывающих первичную медико- санитарную помощь, сокращения времени ожидания посетителей в очереди и упрощения процедуры записи на прием к врачу.
Врио губернатора Санкт-Петербурга Александр Беглов пообещал, что город выделит средства на перевод детских поликлиник на стандарты бережливых. Он предложил после выполнения программы провести конкурс на самую комфортную детскую поликлинику, а также организовать на телевидении передачи о здоровье детей.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Перевод всех поликлиник Санкт-Петербурга на стандарт «бережливых поликлиник» займет около трех лет и завершится раньше, чем указано в нацпроекте, сообщил председатель комитета по здравоохранению Санкт-Петербурга Дмитрий Лисовец 13 марта 2019 года, на выездном совещании с участием врио губернатора в поликлинике № 37 Центрального района Санкт-Петербурга. [~PREVIEW_TEXT] => Перевод всех поликлиник Санкт-Петербурга на стандарт «бережливых поликлиник» займет около трех лет и завершится раньше, чем указано в нацпроекте, сообщил председатель комитета по здравоохранению Санкт-Петербурга Дмитрий Лисовец 13 марта 2019 года, на выездном совещании с участием врио губернатора в поликлинике № 37 Центрального района Санкт-Петербурга. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => Peterburgu_potrebuetsya_okolo_trekh_let_dlya_perevoda_vsekh_poliklinik_na_standarty_berezhlivykh [~CODE] => Peterburgu_potrebuetsya_okolo_trekh_let_dlya_perevoda_vsekh_poliklinik_na_standarty_berezhlivykh [EXTERNAL_ID] => 176641 [~EXTERNAL_ID] => 176641 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => company_news [~IBLOCK_CODE] => company_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => ru [~LID] => ru [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 14.03.2019 [FIELDS] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 14.03.2019 ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Санкт-Петербургу потребуется около трех лет для перевода всех поликлиник бережливые технологии [ELEMENT_META_KEYWORDS] => "Бережливые" поликлиники, внедрение СМК, Качество медицинского обслуживания [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Перевод всех поликлиник Санкт-Петербурга на стандарт «бережливых поликлиник» займет около трех лет и завершится раньше, чем указано в нацпроекте, сообщил председатель комитета по здравоохранению Санкт-Петербурга Дмитрий Лисовец 13 марта 2019 года, на выездном совещании с участием врио губернатора в поликлинике № 37 Центрального района Санкт-Петербурга. РИА Стандарты и качество. Наш телефон в Москве: +7 (495) 771-66-52 ) ) [5] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 14.02.2019 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 14.02.2019 [ID] => 175957 [~ID] => 175957 [IBLOCK_ID] => 1 [~IBLOCK_ID] => 1 [IBLOCK_SECTION_ID] => 283 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 283 [NAME] => Бережливое производство повысило производительность труда в несколько раз [~NAME] => Бережливое производство повысило производительность труда в несколько раз [ACTIVE_FROM] => 14.02.2019 [~ACTIVE_FROM] => 14.02.2019 [TIMESTAMP_X] => 19.02.2019 22:58:15 [~TIMESTAMP_X] => 19.02.2019 22:58:15 [DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=175957 [~DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=175957 [LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [DETAIL_TEXT] =>

Внедрение бережливого производства повысит производительность труда на промышленных предприятиях, отметили участники «Клуба директоров предприятий по качеству» на заседании, которое состоялось 14 февраля 2019 года в ФБУ «Нижегородский ЦСМ». Пилотный проект «Развитие инфраструктуры для поддержки проверки и сертификации систем менеджмента бережливого производства» реализуется в регионе с 2018 года.

«Значимость проекта заключается в эффективности управления ресурсами, использовании в отечественных предприятиях интегрированной системы задач, которые позволят повысить производительность труда на промышленных предприятиях за счет более эффективных технологий управления производством и более совершенной организации труда. ГК «Росатом» совместно с ФБУ  "Нижегородский ЦСМ" создана и реализуется дорожная карта проекта», – подчеркнул заместитель директора Нижегородского ЦСМ Александр Лахонин, предложив директорам по качеству ведущих нижегородских предприятий познакомиться с лучшими практиками проекта.
В рамках дорожной карты разработаны методические рекомендации по проведению аудита зрелости систем менеджмента бережливого производства на предприятиях-поставщиках ГК «Росатом». В 2018 году обучение прошли 10 экспертов ЦСМ по сертификации менеджмента бережливого производства. А в настоящее время готовится документация для расширения области аккредитации органа по сертификации продукции и услуг на профильный ГОСТ.
Проводится и апробация методических рекомендаций на пилотном предприятии.
В результате с января 2018 года на заводе по производству электротехнической и противопожарной продукции организована более рациональная сборка изделий, сокращено время переналадки станков, реконструировано производственные помещения, введена в строй автоматизированная металлопрокатная линия. В результате количество выпускаемых образцов выросло с 80 до более 500 в месяц. Возможность изготавливать больше продукции позволила увеличить зарплату рабочим на 20% без сокращения персонала и продолжить набор сотрудников.



[~DETAIL_TEXT] =>

Внедрение бережливого производства повысит производительность труда на промышленных предприятиях, отметили участники «Клуба директоров предприятий по качеству» на заседании, которое состоялось 14 февраля 2019 года в ФБУ «Нижегородский ЦСМ». Пилотный проект «Развитие инфраструктуры для поддержки проверки и сертификации систем менеджмента бережливого производства» реализуется в регионе с 2018 года.

«Значимость проекта заключается в эффективности управления ресурсами, использовании в отечественных предприятиях интегрированной системы задач, которые позволят повысить производительность труда на промышленных предприятиях за счет более эффективных технологий управления производством и более совершенной организации труда. ГК «Росатом» совместно с ФБУ  "Нижегородский ЦСМ" создана и реализуется дорожная карта проекта», – подчеркнул заместитель директора Нижегородского ЦСМ Александр Лахонин, предложив директорам по качеству ведущих нижегородских предприятий познакомиться с лучшими практиками проекта.
В рамках дорожной карты разработаны методические рекомендации по проведению аудита зрелости систем менеджмента бережливого производства на предприятиях-поставщиках ГК «Росатом». В 2018 году обучение прошли 10 экспертов ЦСМ по сертификации менеджмента бережливого производства. А в настоящее время готовится документация для расширения области аккредитации органа по сертификации продукции и услуг на профильный ГОСТ.
Проводится и апробация методических рекомендаций на пилотном предприятии.
В результате с января 2018 года на заводе по производству электротехнической и противопожарной продукции организована более рациональная сборка изделий, сокращено время переналадки станков, реконструировано производственные помещения, введена в строй автоматизированная металлопрокатная линия. В результате количество выпускаемых образцов выросло с 80 до более 500 в месяц. Возможность изготавливать больше продукции позволила увеличить зарплату рабочим на 20% без сокращения персонала и продолжить набор сотрудников.



[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Внедрение бережливого производства повысит производительность труда на промышленных предприятиях, отметили участники «Клуба директоров предприятий по качеству» на заседании, которое состоялось 14 февраля 2019 года в ФБУ «Нижегородский ЦСМ». Пилотный проект «Развитие инфраструктуры для поддержки проверки и сертификации систем менеджмента бережливого производства» реализуется в регионе с 2018 года. [~PREVIEW_TEXT] => Внедрение бережливого производства повысит производительность труда на промышленных предприятиях, отметили участники «Клуба директоров предприятий по качеству» на заседании, которое состоялось 14 февраля 2019 года в ФБУ «Нижегородский ЦСМ». Пилотный проект «Развитие инфраструктуры для поддержки проверки и сертификации систем менеджмента бережливого производства» реализуется в регионе с 2018 года. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => Berezhlivoe_proizvodstvo_povysilo_proizvoditelnost_truda_v_6_raz [~CODE] => Berezhlivoe_proizvodstvo_povysilo_proizvoditelnost_truda_v_6_raz [EXTERNAL_ID] => 175957 [~EXTERNAL_ID] => 175957 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => company_news [~IBLOCK_CODE] => company_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => ru [~LID] => ru [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 14.02.2019 [FIELDS] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 14.02.2019 ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Бережливое производство повысило производительность труда в несколько раз [ELEMENT_META_KEYWORDS] => Бережливое производство, модели, Качество продукции [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Внедрение бережливого производства повысит производительность труда на промышленных предприятиях, отметили участники «Клуба директоров предприятий по качеству» на заседании, которое состоялось 14 февраля 2019 года в ФБУ «Нижегородский ЦСМ». Пилотный проект «Развитие инфраструктуры для поддержки проверки и сертификации систем менеджмента бережливого производства» реализуется в регионе с 2018 года. РИА Стандарты и качество. Наш телефон в Москве: +7 (495) 771-66-52 ) ) [6] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 07.02.2019 10:38:00 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 07.02.2019 10:38:00 [ID] => 175706 [~ID] => 175706 [IBLOCK_ID] => 1 [~IBLOCK_ID] => 1 [IBLOCK_SECTION_ID] => 265 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 265 [NAME] => Возможные препятствия при внедрении системы автоматизации процессов и практика их преодоления [~NAME] => Возможные препятствия при внедрении системы автоматизации процессов и практика их преодоления [ACTIVE_FROM] => 07.02.2019 10:38:00 [~ACTIVE_FROM] => 07.02.2019 10:38:00 [TIMESTAMP_X] => 07.02.2019 10:38:55 [~TIMESTAMP_X] => 07.02.2019 10:38:55 [DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=175706 [~DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=175706 [LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [DETAIL_TEXT] =>

Внедрение систем автоматизации процессов совпало с развитием и распространением вычислительных систем. Именно тогда, в начале 1960-х годов, возникла идея использовать автоматизированные системы для планирования деятельности предприятия в общем и, в частности, производственных процессов.

Сегодня компания, в управлении которой не применяются системы оптимизации и управления складскими запасами, системы управления временем или процессами, не может сохранить конкурентоспособность. И наоборот, внедрение этих систем позволяет получить гарантированное качество процессов и продуктов в самые короткие сроки.

Так что такое системы автоматизации в бизнесе?

Эксперт по внедрению систем автоматизации, руководитель проектов департамента ERP ГК «КОРУС Консалтинг» Мария Григурова объясняет: «Если речь заходит об автоматизации бизнес-процессов, мы рассматриваем максимально широкий пласт технологических решений: от платформ для роботизации (RPA) до систем электронного документооборота и процесса согласования workflow, когда каждый документ «знает» свой маршрут согласования и следует ему».

За годы внедрения счетно-решающих моделей до настоящего времени создано огромное количество самых разных систем автоматизации процессов, каждая из которых обслуживает конкретное направление деятельности.

Мария Григурова считает, что, хотя в основу этих решений заложены совершенно разные технологии и алгоритмы, их объединяет польза, которую они приносят бизнесу в виде, прежде всего, снижения зависимости от человеческого фактора: автоматизация процессов позволяет сократить количество вероятных ошибок персонала до сотых долей процента, что повышает конкурентное преимущество компании.

Однако, по мнению эксперта, было бы ошибкой надеяться на то, что автоматизация приведет к сокращению численности персонала. Напротив, это создает новые возможности использования специалистов. Вместо рутинных операций работники, повысив квалификацию, получают возможность выполнять более творческие и полезные для бизнеса задачи.

Один из самых успешных игроков современного рынка логистики Украины Виталий Яницкий в 2016 году создал компанию GOLab, специализирующуюся на внедрении инноваций и реновациях в корпорациях с применением таких продуктов, как ERP, CRM, Oracle Service Bus, WMS-системы, а также маркетплейсов и API-платформ, SaaS-решений, автоматизированных отделений, почтоматов для «Новой почты», фреш-боксов. Виталий уверен, что основное преимущество внедрения счетно-решающих моделей заключается в постоянстве и непрерывности контроля процессов, а значит, и контроля качества, планирования при масштабировании бизнеса, возможности выстраивать систему мотивации персонала в зависимости от бизнес-единицы компании. (Скажем, если компания производит и продает кроссовки, то при автоматизации процессов всю систему можно привязать к эффективности одной пары и рассматривать бизнес с этой позиции.)

Коммерческий директор компании Hawk House Integration, специализирующейся на внедрении ИТ-технологий, Татьяна Малявина, обращает внимание на то, что автоматизация процессов дает большую прозрачность при управлении процессами, поскольку их проще анализировать и легче обнаруживать узкие места, которые мешают развитию бизнеса и увеличению прибыли: автоматизация позволяет в автоматическом режиме выполнить действия, которые в обычном режиме можно упустить или не успеть сделать.

Татьяна привела пример: при задержке вылета самолета система автоматически оповещает пассажиров о новом времени вылета.

Однако, несмотря на очевидные преимущества внедрения систем автоматизации, на практике при ее внедрении могут возникнут различные трудности.

Основные трудности при внедрении систем автоматизации

Первым, наиболее часто встречающимся, препятствием эксперты называют сопротивление сотрудников, вызванное нежеланием меняться или страхом перемен.  В таком случае Мария Григурова рекомендует подключить экспертов, которые помогут нивелировать сопротивление персонала. Необходимо объяснять бизнесу, какие возможности откроет автоматизация процессов, насколько будет легче выполнять те или иные операции, какую экономию ресурсов он получит.

Второе препятствие – бюджет. Компании часто не осознают, насколько важно делать инвестиции в автоматизацию именно сегодня; им кажется, что завтра наступит еще не скоро. Или пытаются решить этот вопрос по частям, без комплексного подхода, а в итоге вместо эффективного результата получают разочарование.

В компании GOLab разработан продукт «Диагностика», который получил особую популярность в 2018 году, когда Виталий Яницкий запустил проект VVOOSS для предпринимателей и тех, кто хочет начать свое дело.  Помимо диагностики перспектив внедрения автоматизированных систем, проект включает сопровождение бизнеса, бизнес-лоббирование, консалтинг для решения конкретной задачи, проектные услуги по развитию бизнеса, менторство, лабораторию GOlab, а также акселератор по развитию проектов и их выводу на рынок. Все это помогает узнать ответ на вопрос: получит ли компания то, что хочет.

Третье значимое препятствие – отсутствие ответственного за проект сотрудника и неопределенный срок внедрения, что тянет за собой отсутствие четко сформулированных требований к автоматизации и уход проекта в бесконечность. Обычно, если заказчик не сформулировал проблемы, не продумал критерии оценки эффективности автоматизации, он ищет готовое решение, где всего побольше. Но в таком готовом решении может не оказаться того, что действительно нужно заказчику.

Разумеется, время руководителя, слишком дорогое, и тратить его на описание требований к системе автоматизации нерационально. Поэтому, Татьяна Малявина рекомендует заказывать эту услугу у сторонних экспертов.

Что нужно учесть при выборе эксперта

Эксперт должен обладать знанием и глубоким пониманием бизнеса или отдельных его блоков и технологий, где планируется внедрение системы автоматизации. Помимо этого, консультант должен иметь большой практический опыт в области отраслевой экспертизы и регулярно развивать свои знания и навыки. В экспертах высоко ценится умение мыслить структурно, сопоставлять задачи бизнеса с возможностями систем автоматизации, а также способность работать с большим объемом информации, чтобы «не утонуть» в потоке фактов и цифр, быстро воспринимать и обрабатывать данные, поступающие из различных источников.

Такие способности часто закладываются не в процессе образования, а на практике. Например, Виталий Яницкий не проходил специальное обучение, но получил обширный опыт в области логистики, заняв 25–30 % рынка логистики Украины. Летом 2015 года в рамках проекта RIVA.UA он провел 45 бизнес-ивентов для международных компаний. Это принесло ему популярность в Киеве и Европе. Заметив активную эволюцию развития яхтенного направления, за которое до 2016 года отвечал известный украинский яхтсмен Родион Лука, владельцы земельного участка в 2016 году решили запустить свой проект на базе уже очень популярного RIVA.UA. В 2018 году RIVA.UA продолжил оказывать консалтинговые услуги по открытию новых бизнес-направлений.

Эксперты прогнозируют, что в ближайшие пять лет процессы во всех отраслях на 99% перейдут в цифровой формат. Уже целые страны, например Сингапур, Китай и другие, осваивают счетно-решающие модели, позволяющие эффективно управлять процессами, то есть контролировать затраты, процессы, качество товаров и услуг. 

Безусловно, внедрение систем автоматизации должно быть строго направлено на деятельность компании, поэтому, заниматься построением системы должны эксперты-практики, которые не только знают, с чего начать, что, в какой последовательности и как нужно делать, но и как преодолеть возможные трудности и препятствия.  И если вы не уверены в своих силах, такие люди готовы прийти вам на помощь. 

[~DETAIL_TEXT] =>

Внедрение систем автоматизации процессов совпало с развитием и распространением вычислительных систем. Именно тогда, в начале 1960-х годов, возникла идея использовать автоматизированные системы для планирования деятельности предприятия в общем и, в частности, производственных процессов.

Сегодня компания, в управлении которой не применяются системы оптимизации и управления складскими запасами, системы управления временем или процессами, не может сохранить конкурентоспособность. И наоборот, внедрение этих систем позволяет получить гарантированное качество процессов и продуктов в самые короткие сроки.

Так что такое системы автоматизации в бизнесе?

Эксперт по внедрению систем автоматизации, руководитель проектов департамента ERP ГК «КОРУС Консалтинг» Мария Григурова объясняет: «Если речь заходит об автоматизации бизнес-процессов, мы рассматриваем максимально широкий пласт технологических решений: от платформ для роботизации (RPA) до систем электронного документооборота и процесса согласования workflow, когда каждый документ «знает» свой маршрут согласования и следует ему».

За годы внедрения счетно-решающих моделей до настоящего времени создано огромное количество самых разных систем автоматизации процессов, каждая из которых обслуживает конкретное направление деятельности.

Мария Григурова считает, что, хотя в основу этих решений заложены совершенно разные технологии и алгоритмы, их объединяет польза, которую они приносят бизнесу в виде, прежде всего, снижения зависимости от человеческого фактора: автоматизация процессов позволяет сократить количество вероятных ошибок персонала до сотых долей процента, что повышает конкурентное преимущество компании.

Однако, по мнению эксперта, было бы ошибкой надеяться на то, что автоматизация приведет к сокращению численности персонала. Напротив, это создает новые возможности использования специалистов. Вместо рутинных операций работники, повысив квалификацию, получают возможность выполнять более творческие и полезные для бизнеса задачи.

Один из самых успешных игроков современного рынка логистики Украины Виталий Яницкий в 2016 году создал компанию GOLab, специализирующуюся на внедрении инноваций и реновациях в корпорациях с применением таких продуктов, как ERP, CRM, Oracle Service Bus, WMS-системы, а также маркетплейсов и API-платформ, SaaS-решений, автоматизированных отделений, почтоматов для «Новой почты», фреш-боксов. Виталий уверен, что основное преимущество внедрения счетно-решающих моделей заключается в постоянстве и непрерывности контроля процессов, а значит, и контроля качества, планирования при масштабировании бизнеса, возможности выстраивать систему мотивации персонала в зависимости от бизнес-единицы компании. (Скажем, если компания производит и продает кроссовки, то при автоматизации процессов всю систему можно привязать к эффективности одной пары и рассматривать бизнес с этой позиции.)

Коммерческий директор компании Hawk House Integration, специализирующейся на внедрении ИТ-технологий, Татьяна Малявина, обращает внимание на то, что автоматизация процессов дает большую прозрачность при управлении процессами, поскольку их проще анализировать и легче обнаруживать узкие места, которые мешают развитию бизнеса и увеличению прибыли: автоматизация позволяет в автоматическом режиме выполнить действия, которые в обычном режиме можно упустить или не успеть сделать.

Татьяна привела пример: при задержке вылета самолета система автоматически оповещает пассажиров о новом времени вылета.

Однако, несмотря на очевидные преимущества внедрения систем автоматизации, на практике при ее внедрении могут возникнут различные трудности.

Основные трудности при внедрении систем автоматизации

Первым, наиболее часто встречающимся, препятствием эксперты называют сопротивление сотрудников, вызванное нежеланием меняться или страхом перемен.  В таком случае Мария Григурова рекомендует подключить экспертов, которые помогут нивелировать сопротивление персонала. Необходимо объяснять бизнесу, какие возможности откроет автоматизация процессов, насколько будет легче выполнять те или иные операции, какую экономию ресурсов он получит.

Второе препятствие – бюджет. Компании часто не осознают, насколько важно делать инвестиции в автоматизацию именно сегодня; им кажется, что завтра наступит еще не скоро. Или пытаются решить этот вопрос по частям, без комплексного подхода, а в итоге вместо эффективного результата получают разочарование.

В компании GOLab разработан продукт «Диагностика», который получил особую популярность в 2018 году, когда Виталий Яницкий запустил проект VVOOSS для предпринимателей и тех, кто хочет начать свое дело.  Помимо диагностики перспектив внедрения автоматизированных систем, проект включает сопровождение бизнеса, бизнес-лоббирование, консалтинг для решения конкретной задачи, проектные услуги по развитию бизнеса, менторство, лабораторию GOlab, а также акселератор по развитию проектов и их выводу на рынок. Все это помогает узнать ответ на вопрос: получит ли компания то, что хочет.

Третье значимое препятствие – отсутствие ответственного за проект сотрудника и неопределенный срок внедрения, что тянет за собой отсутствие четко сформулированных требований к автоматизации и уход проекта в бесконечность. Обычно, если заказчик не сформулировал проблемы, не продумал критерии оценки эффективности автоматизации, он ищет готовое решение, где всего побольше. Но в таком готовом решении может не оказаться того, что действительно нужно заказчику.

Разумеется, время руководителя, слишком дорогое, и тратить его на описание требований к системе автоматизации нерационально. Поэтому, Татьяна Малявина рекомендует заказывать эту услугу у сторонних экспертов.

Что нужно учесть при выборе эксперта

Эксперт должен обладать знанием и глубоким пониманием бизнеса или отдельных его блоков и технологий, где планируется внедрение системы автоматизации. Помимо этого, консультант должен иметь большой практический опыт в области отраслевой экспертизы и регулярно развивать свои знания и навыки. В экспертах высоко ценится умение мыслить структурно, сопоставлять задачи бизнеса с возможностями систем автоматизации, а также способность работать с большим объемом информации, чтобы «не утонуть» в потоке фактов и цифр, быстро воспринимать и обрабатывать данные, поступающие из различных источников.

Такие способности часто закладываются не в процессе образования, а на практике. Например, Виталий Яницкий не проходил специальное обучение, но получил обширный опыт в области логистики, заняв 25–30 % рынка логистики Украины. Летом 2015 года в рамках проекта RIVA.UA он провел 45 бизнес-ивентов для международных компаний. Это принесло ему популярность в Киеве и Европе. Заметив активную эволюцию развития яхтенного направления, за которое до 2016 года отвечал известный украинский яхтсмен Родион Лука, владельцы земельного участка в 2016 году решили запустить свой проект на базе уже очень популярного RIVA.UA. В 2018 году RIVA.UA продолжил оказывать консалтинговые услуги по открытию новых бизнес-направлений.

Эксперты прогнозируют, что в ближайшие пять лет процессы во всех отраслях на 99% перейдут в цифровой формат. Уже целые страны, например Сингапур, Китай и другие, осваивают счетно-решающие модели, позволяющие эффективно управлять процессами, то есть контролировать затраты, процессы, качество товаров и услуг. 

Безусловно, внедрение систем автоматизации должно быть строго направлено на деятельность компании, поэтому, заниматься построением системы должны эксперты-практики, которые не только знают, с чего начать, что, в какой последовательности и как нужно делать, но и как преодолеть возможные трудности и препятствия.  И если вы не уверены в своих силах, такие люди готовы прийти вам на помощь. 

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Внедрение систем автоматизации процессов совпало с развитием и распространением вычислительных систем. Именно тогда, в начале 1960-х годов, возникла идея использовать автоматизированные системы для планирования деятельности предприятия в общем и, в частности, производственных процессов. [~PREVIEW_TEXT] => Внедрение систем автоматизации процессов совпало с развитием и распространением вычислительных систем. Именно тогда, в начале 1960-х годов, возникла идея использовать автоматизированные системы для планирования деятельности предприятия в общем и, в частности, производственных процессов. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => Vozmozhnye_prepyatstviya_pri_vnedrenii_sistemy_avtomatizatsii_protsessov_i_praktika_ikh_preodoleniya [~CODE] => Vozmozhnye_prepyatstviya_pri_vnedrenii_sistemy_avtomatizatsii_protsessov_i_praktika_ikh_preodoleniya [EXTERNAL_ID] => 175706 [~EXTERNAL_ID] => 175706 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => company_news [~IBLOCK_CODE] => company_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => ru [~LID] => ru [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 07.02.2019 [FIELDS] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 07.02.2019 10:38:00 ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Возможные препятствия при внедрении системы автоматизации процессов и практика их преодоления [ELEMENT_META_KEYWORDS] => , СМК, Системы менеджмента [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Внедрение систем автоматизации процессов совпало с развитием и распространением вычислительных систем. Именно тогда, в начале 1960-х годов, возникла идея использовать автоматизированные системы для планирования деятельности предприятия в общем и, в частности, производственных процессов. РИА Стандарты и качество. Наш телефон в Москве: +7 (495) 771-66-52 ) ) [7] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 26.07.2017 15:08:00 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 26.07.2017 15:08:00 [ID] => 121700 [~ID] => 121700 [IBLOCK_ID] => 1 [~IBLOCK_ID] => 1 [IBLOCK_SECTION_ID] => 285 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 285 [NAME] => Запуск сайта ИСО на русском языке намечен на август 2017 года [~NAME] => Запуск сайта ИСО на русском языке намечен на август 2017 года [ACTIVE_FROM] => 26.07.2017 15:08:00 [~ACTIVE_FROM] => 26.07.2017 15:08:00 [TIMESTAMP_X] => 26.07.2017 15:13:34 [~TIMESTAMP_X] => 26.07.2017 15:13:34 [DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=121700 [~DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=121700 [LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [DETAIL_TEXT] =>

Представитель Центрального секретариата Международной организации по стандартизации (ИСО) веб-дизайнер Лайонел Эггер (Lionel Egger) провел в Стандартинформе 18-20 июля 2017 года семинар для сотрудников Международного отдела и Департамента информационных технологий.

В течение трех дней обсуждались структура новой версии сайта ИСО, особенности работы с платформой Jahia и ее интерфейс.

Участники семинара сформулировали ключевые вопросы, затрудняющие запуск русскоязычной версии сайта ИСО, и наметили пути их решения. В ходе дискуссии были выявлены дополнительные возможности перспективного сотрудничества.

По результатам совместного обсуждения и практических занятий представитель ИСО назвал ориентировочную дату запуска сайта ИСО на русском языке – конец августа текущего года.

[~DETAIL_TEXT] =>

Представитель Центрального секретариата Международной организации по стандартизации (ИСО) веб-дизайнер Лайонел Эггер (Lionel Egger) провел в Стандартинформе 18-20 июля 2017 года семинар для сотрудников Международного отдела и Департамента информационных технологий.

В течение трех дней обсуждались структура новой версии сайта ИСО, особенности работы с платформой Jahia и ее интерфейс.

Участники семинара сформулировали ключевые вопросы, затрудняющие запуск русскоязычной версии сайта ИСО, и наметили пути их решения. В ходе дискуссии были выявлены дополнительные возможности перспективного сотрудничества.

По результатам совместного обсуждения и практических занятий представитель ИСО назвал ориентировочную дату запуска сайта ИСО на русском языке – конец августа текущего года.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Представитель Центрального секретариата Международной организации по стандартизации (ИСО) веб-дизайнер Лайонел Эггер (Lionel Egger) провел в Стандартинформе 18-20 июля 2017 года семинар для сотрудников Международного отдела и Департамента информационных технологий. [~PREVIEW_TEXT] => Представитель Центрального секретариата Международной организации по стандартизации (ИСО) веб-дизайнер Лайонел Эггер (Lionel Egger) провел в Стандартинформе 18-20 июля 2017 года семинар для сотрудников Международного отдела и Департамента информационных технологий. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 121700 [~EXTERNAL_ID] => 121700 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => company_news [~IBLOCK_CODE] => company_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => ru [~LID] => ru [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.07.2017 [FIELDS] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 26.07.2017 15:08:00 ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Запуск сайта ИСО на русском языке намечен на август 2017 года [ELEMENT_META_KEYWORDS] => сайт ИСО, информационные системы, Методы улучшения [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Представитель Центрального секретариата Международной организации по стандартизации (ИСО) веб-дизайнер Лайонел Эггер (Lionel Egger) провел в Стандартинформе 18-20 июля 2017 года семинар для сотрудников Международного отдела и Департамента информационных технологий. РИА Стандарты и качество. Наш телефон в Москве: +7 (495) 771-66-52 ) ) [8] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 25.07.2017 13:51:00 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 25.07.2017 13:51:00 [ID] => 121591 [~ID] => 121591 [IBLOCK_ID] => 1 [~IBLOCK_ID] => 1 [IBLOCK_SECTION_ID] => 285 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 285 [NAME] => Почта России внедряет единую CRM-систему [~NAME] => Почта России внедряет единую CRM-систему [ACTIVE_FROM] => 25.07.2017 13:51:00 [~ACTIVE_FROM] => 25.07.2017 13:51:00 [TIMESTAMP_X] => 25.07.2017 14:01:57 [~TIMESTAMP_X] => 25.07.2017 14:01:57 [DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=121591 [~DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=121591 [LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [DETAIL_TEXT] =>

Почта России запустила уникальный по масштабам проект по внедрению федеральной системы автоматизации продаж, объединяющей в единое информационное пространство взаимодействие с клиентами-юридическими лицами по всем бизнес-блокам предприятия во всех регионах страны.

Почтой России будет создана единая база по управлению продажами и обслуживанием клиентов-юридических лиц на почтовые, посылочные и финансовые услуги, в том числе экспресс-доставку, директ-мейл, отправку письменной корреспонденции и счетов, а также подписку.

Учитывая высокую конкуренцию на рынке, постоянно возрастающие объемы и требования клиентов, сложность структуры услуг, а также значительно возросшую за последние 3 года зрелость процессов продаж, предприятие нуждается в формализации и автоматизации процессов взаимодействия с клиентами-юридическим лицами. Анализ и предпроектная подготовка проходили в течение 2016 года, в результате которых было принято решение внедрить информационную систему класса CRM (сокращение от англ. Customer Relationship Management), как единую систему автоматизации продаж и управления отношениями с клиентами.

Цель внедрения – это, в первую очередь, создание централизованного инструмента по управлению продажами и обслуживанию клиентов-юридических лиц всех бизнес-блоков предприятия. Ключевыми возможностями данного инструмента являются кросс-продажи услуг предприятия и управление качеством отношений с клиентами-юридическими лицами в едином формате.

От Чукотки до Калининграда, каждый филиал Почты будет иметь доступ в централизованную базу данных клиентов-юридических лиц, а также сможет работать в единых форматах взаимодействия с ними – начиная от проявленного интереса клиента к услугам Почты России, заканчивая сервисным обслуживанием.

Эффект внедрения данного инструмента должен позволить Почте России сделать качественный рост в обслуживании клиентов-юридических лиц, а также сформировать устойчивую почву для развития бизнеса и роста продаж всех блоков предприятия.

Завершить внедрение системы Почта России планирует уже в этом году, планируемый срок внедрения – 1 октября 2017 года.

Программное обеспечение системы адаптировала компания АйТи на основе платформы bpm’online, лидирующей на рынке CRM-систем компании Terrasoft. Компания АйТи победила в конкурсе, объявленном Почтой России в октябре 2016 года, предложив наилучшее сочетание цены и качества решения. Из предложений трех участников конкурса была выбрана отечественная платформа bpm’online, зарегистрированная в «Едином реестре российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных» Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.

Платформу отличает простота и удобство использования наряду с высокой гибкостью и отражением лучших мировых практик управления бизнес-процессами.

Bpm’online названа лидером в рейтинге лучших CRM-решений мира — The Forrester Wave™ благодаря объединению технологий BPM и CRM, а также комплексному решению для управления маркетингом, продажами и сервисом. Кроме того, платформа включена в Магический Квадрант Gartner.

Продуктами Terrasoft пользуется более 6500 компаний по всему миру, в том числе ЕВРАЗ, Tele2, АВВ, HeadHunter, ВТБ, Bayer и другие.

АйТи – многопрофильный ИТ-холдинг, предоставляющий весь спектр услуг и решений для создания, модернизации и сопровождения корпоративных информационных систем, в том числе, с большим опытом внедрения систем класса CRM и BPM.

[~DETAIL_TEXT] =>

Почта России запустила уникальный по масштабам проект по внедрению федеральной системы автоматизации продаж, объединяющей в единое информационное пространство взаимодействие с клиентами-юридическими лицами по всем бизнес-блокам предприятия во всех регионах страны.

Почтой России будет создана единая база по управлению продажами и обслуживанием клиентов-юридических лиц на почтовые, посылочные и финансовые услуги, в том числе экспресс-доставку, директ-мейл, отправку письменной корреспонденции и счетов, а также подписку.

Учитывая высокую конкуренцию на рынке, постоянно возрастающие объемы и требования клиентов, сложность структуры услуг, а также значительно возросшую за последние 3 года зрелость процессов продаж, предприятие нуждается в формализации и автоматизации процессов взаимодействия с клиентами-юридическим лицами. Анализ и предпроектная подготовка проходили в течение 2016 года, в результате которых было принято решение внедрить информационную систему класса CRM (сокращение от англ. Customer Relationship Management), как единую систему автоматизации продаж и управления отношениями с клиентами.

Цель внедрения – это, в первую очередь, создание централизованного инструмента по управлению продажами и обслуживанию клиентов-юридических лиц всех бизнес-блоков предприятия. Ключевыми возможностями данного инструмента являются кросс-продажи услуг предприятия и управление качеством отношений с клиентами-юридическими лицами в едином формате.

От Чукотки до Калининграда, каждый филиал Почты будет иметь доступ в централизованную базу данных клиентов-юридических лиц, а также сможет работать в единых форматах взаимодействия с ними – начиная от проявленного интереса клиента к услугам Почты России, заканчивая сервисным обслуживанием.

Эффект внедрения данного инструмента должен позволить Почте России сделать качественный рост в обслуживании клиентов-юридических лиц, а также сформировать устойчивую почву для развития бизнеса и роста продаж всех блоков предприятия.

Завершить внедрение системы Почта России планирует уже в этом году, планируемый срок внедрения – 1 октября 2017 года.

Программное обеспечение системы адаптировала компания АйТи на основе платформы bpm’online, лидирующей на рынке CRM-систем компании Terrasoft. Компания АйТи победила в конкурсе, объявленном Почтой России в октябре 2016 года, предложив наилучшее сочетание цены и качества решения. Из предложений трех участников конкурса была выбрана отечественная платформа bpm’online, зарегистрированная в «Едином реестре российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных» Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.

Платформу отличает простота и удобство использования наряду с высокой гибкостью и отражением лучших мировых практик управления бизнес-процессами.

Bpm’online названа лидером в рейтинге лучших CRM-решений мира — The Forrester Wave™ благодаря объединению технологий BPM и CRM, а также комплексному решению для управления маркетингом, продажами и сервисом. Кроме того, платформа включена в Магический Квадрант Gartner.

Продуктами Terrasoft пользуется более 6500 компаний по всему миру, в том числе ЕВРАЗ, Tele2, АВВ, HeadHunter, ВТБ, Bayer и другие.

АйТи – многопрофильный ИТ-холдинг, предоставляющий весь спектр услуг и решений для создания, модернизации и сопровождения корпоративных информационных систем, в том числе, с большим опытом внедрения систем класса CRM и BPM.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Эффект внедрения данного инструмента должен позволить Почте России сделать качественный рост в обслуживании клиентов-юридических лиц, а также сформировать устойчивую почву для развития бизнеса и роста продаж всех блоков предприятия. [~PREVIEW_TEXT] => Эффект внедрения данного инструмента должен позволить Почте России сделать качественный рост в обслуживании клиентов-юридических лиц, а также сформировать устойчивую почву для развития бизнеса и роста продаж всех блоков предприятия. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 121591 [~EXTERNAL_ID] => 121591 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => company_news [~IBLOCK_CODE] => company_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => ru [~LID] => ru [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 25.07.2017 [FIELDS] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 25.07.2017 13:51:00 ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Почта России внедряет единую CRM-систему [ELEMENT_META_KEYWORDS] => CRM-система, автоматизация продаж, почта обслуживание, информационные системы, Методы улучшения [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Эффект внедрения данного инструмента должен позволить Почте России сделать качественный рост в обслуживании клиентов-юридических лиц, а также сформировать устойчивую почву для развития бизнеса и роста продаж всех блоков предприятия. РИА Стандарты и качество. Наш телефон в Москве: +7 (495) 771-66-52 ) ) [9] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 25.07.2017 13:43:00 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 25.07.2017 13:43:00 [ID] => 121590 [~ID] => 121590 [IBLOCK_ID] => 1 [~IBLOCK_ID] => 1 [IBLOCK_SECTION_ID] => 265 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 265 [NAME] => Марийский НПЗ подтвердил соответствие международным стандартам менеджмента качества [~NAME] => Марийский НПЗ подтвердил соответствие международным стандартам менеджмента качества [ACTIVE_FROM] => 25.07.2017 13:43:00 [~ACTIVE_FROM] => 25.07.2017 13:43:00 [TIMESTAMP_X] => 25.07.2017 14:02:17 [~TIMESTAMP_X] => 25.07.2017 14:02:17 [DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=121590 [~DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=121590 [LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [DETAIL_TEXT] =>

Марийский НПЗ входит в Группу компаний Новый Поток/New Stream Group в ходе проведенного на предприятии двухдневного аудита подтвердил соответствие требованиям международного стандарта менеджмента качества ISO 9001:2008 и стандарта ГОСТ ISO 9001-2011.

Инспекционный аудит завода осуществляла имеющая государственную и международную аккредитации Ассоциация по сертификации Русский Регистр. Эксперты организации оценивали способность завода стабильно предоставлять продукцию надлежащего качества, эффективность выстроенных на предприятии технологических и производственных процессов, а также степень вовлеченности персонала в работу по контролю и регулярному повышению качества нефтепродуктов.

Сертификаты Система менеджмента качества стандартов ISO 9001:2008 и ГОСТ ISO 9001-2011 впервые были получены Марийским НПЗ в 2016 году.

Группа компаний «Новый Поток» (New Stream Group) учреждена Дмитрием Мазуровым более 10 лет назад. В Группу в рамках стратегического партнерства входят предприятия, осуществляющие нефтепереработку (Тюменская область, Республика Марий Эл), битумное производство (Нижегородская область), транспортировку и реализацию нефтепродуктов на внешнем и внутреннем рынках, морскую перевалку нефтепродуктов, а также инжиниринг и строительство объектов под ключ. Кроме того, в New Stream Group входит компания, владеющая месторождениями (Оренбургская область).

Марийский НПЗ (входит в Группу компаний «Новый Поток»/New Stream Group) в ходе проведенного на предприятии двухдневного аудита подтвердил соответствие требованиям международного стандарта менеджмента качества ISO 9001:2008 и стандарта ГОСТ ISO 9001-2011.

[~DETAIL_TEXT] =>

Марийский НПЗ входит в Группу компаний Новый Поток/New Stream Group в ходе проведенного на предприятии двухдневного аудита подтвердил соответствие требованиям международного стандарта менеджмента качества ISO 9001:2008 и стандарта ГОСТ ISO 9001-2011.

Инспекционный аудит завода осуществляла имеющая государственную и международную аккредитации Ассоциация по сертификации Русский Регистр. Эксперты организации оценивали способность завода стабильно предоставлять продукцию надлежащего качества, эффективность выстроенных на предприятии технологических и производственных процессов, а также степень вовлеченности персонала в работу по контролю и регулярному повышению качества нефтепродуктов.

Сертификаты Система менеджмента качества стандартов ISO 9001:2008 и ГОСТ ISO 9001-2011 впервые были получены Марийским НПЗ в 2016 году.

Группа компаний «Новый Поток» (New Stream Group) учреждена Дмитрием Мазуровым более 10 лет назад. В Группу в рамках стратегического партнерства входят предприятия, осуществляющие нефтепереработку (Тюменская область, Республика Марий Эл), битумное производство (Нижегородская область), транспортировку и реализацию нефтепродуктов на внешнем и внутреннем рынках, морскую перевалку нефтепродуктов, а также инжиниринг и строительство объектов под ключ. Кроме того, в New Stream Group входит компания, владеющая месторождениями (Оренбургская область).

Марийский НПЗ (входит в Группу компаний «Новый Поток»/New Stream Group) в ходе проведенного на предприятии двухдневного аудита подтвердил соответствие требованиям международного стандарта менеджмента качества ISO 9001:2008 и стандарта ГОСТ ISO 9001-2011.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Марийский НПЗ входит в Группу компаний Новый Поток/New Stream Group в ходе проведенного на предприятии двухдневного аудита подтвердил соответствие требованиям международного стандарта менеджмента качества ISO 9001:2008 и стандарта ГОСТ ISO 9001-2011. [~PREVIEW_TEXT] => Марийский НПЗ входит в Группу компаний Новый Поток/New Stream Group в ходе проведенного на предприятии двухдневного аудита подтвердил соответствие требованиям международного стандарта менеджмента качества ISO 9001:2008 и стандарта ГОСТ ISO 9001-2011. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 121590 [~EXTERNAL_ID] => 121590 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => company_news [~IBLOCK_CODE] => company_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => ru [~LID] => ru [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 25.07.2017 [FIELDS] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 25.07.2017 13:43:00 ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Марийский НПЗ подтвердил соответствие международным стандартам менеджмента качества [ELEMENT_META_KEYWORDS] => Система менеджмента качества, сертификат соответствия качества, СМК, Сертификация [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Марийский НПЗ входит в Группу компаний Новый Поток/New Stream Group в ходе проведенного на предприятии двухдневного аудита подтвердил соответствие требованиям международного стандарта менеджмента качества ISO 9001:2008 и стандарта ГОСТ ISO 9001-2011. РИА Стандарты и качество. Наш телефон в Москве: +7 (495) 771-66-52 ) ) [10] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 29.06.2017 18:48:00 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 29.06.2017 18:48:00 [ID] => 119528 [~ID] => 119528 [IBLOCK_ID] => 1 [~IBLOCK_ID] => 1 [IBLOCK_SECTION_ID] => 265 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 265 [NAME] => Краснодарский ЦСМ подтвердил соответствие системы менеджмента качества [~NAME] => Краснодарский ЦСМ подтвердил соответствие системы менеджмента качества [ACTIVE_FROM] => 29.06.2017 18:48:00 [~ACTIVE_FROM] => 29.06.2017 18:48:00 [TIMESTAMP_X] => 30.06.2017 18:56:07 [~TIMESTAMP_X] => 30.06.2017 18:56:07 [DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=119528 [~DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=119528 [LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [DETAIL_TEXT] =>

ЦСМ Росстандарта в Краснодарском крае (ФБУ «Краснодарский ЦСМ») успешно прошел инспекционный контроль действующих в центре системы менеджмента качества и системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья применительно к проведению работ и (или) оказанию услуг в соответствии с областью аккредитации по:

- поверке и калибровке средств измерений, испытаниям средств измерений в целях утверждения типа, испытаниям продукции;

- аттестации методик (методов) измерений и метрологической экспертизе документов;

- оценке состояния измерений в испытательных и измерительных лабораториях;

- аттестации испытательного оборудования;

- оказанию информационных услуг в сфере технического регулирования, стандартизации и обеспечения единства измерений на соответствие требованиям стандартов ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015) «Системы менеджмента качества. Требования» и ГОСТ Р 54934-2012/OHSAS 18001:2007 «Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. Требования».

По итогам проверки Краснодарский ЦСМ подтвердил внедрение риск-ориентированного подхода и соответствие системы менеджмента качества, а также системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья установленным требованиям.

По словам генерального директора ФБУ «Краснодарский ЦСМ» Андрея Казанцева, внедрение риск-ориентированных подходов позволило перейти от контроля процессов к предупреждению нежелательных событий и максимальному использованию возникающих возможностей.

(По материалам ФБУ «Краснодарский ЦСМ»)

[~DETAIL_TEXT] =>

ЦСМ Росстандарта в Краснодарском крае (ФБУ «Краснодарский ЦСМ») успешно прошел инспекционный контроль действующих в центре системы менеджмента качества и системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья применительно к проведению работ и (или) оказанию услуг в соответствии с областью аккредитации по:

- поверке и калибровке средств измерений, испытаниям средств измерений в целях утверждения типа, испытаниям продукции;

- аттестации методик (методов) измерений и метрологической экспертизе документов;

- оценке состояния измерений в испытательных и измерительных лабораториях;

- аттестации испытательного оборудования;

- оказанию информационных услуг в сфере технического регулирования, стандартизации и обеспечения единства измерений на соответствие требованиям стандартов ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015) «Системы менеджмента качества. Требования» и ГОСТ Р 54934-2012/OHSAS 18001:2007 «Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. Требования».

По итогам проверки Краснодарский ЦСМ подтвердил внедрение риск-ориентированного подхода и соответствие системы менеджмента качества, а также системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья установленным требованиям.

По словам генерального директора ФБУ «Краснодарский ЦСМ» Андрея Казанцева, внедрение риск-ориентированных подходов позволило перейти от контроля процессов к предупреждению нежелательных событий и максимальному использованию возникающих возможностей.

(По материалам ФБУ «Краснодарский ЦСМ»)

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => ЦСМ Росстандарта в Краснодарском крае (ФБУ «Краснодарский ЦСМ») успешно прошел инспекционный контроль действующих в центре системы менеджмента качества и системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. [~PREVIEW_TEXT] => ЦСМ Росстандарта в Краснодарском крае (ФБУ «Краснодарский ЦСМ») успешно прошел инспекционный контроль действующих в центре системы менеджмента качества и системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 119528 [~EXTERNAL_ID] => 119528 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => company_news [~IBLOCK_CODE] => company_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => ru [~LID] => ru [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 29.06.2017 [FIELDS] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 29.06.2017 18:48:00 ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Краснодарский ЦСМ подтвердил соответствие системы менеджмента качества [ELEMENT_META_KEYWORDS] => Краснодарский цсм, соответствие системы менеджмента качества, СМК, Оценка соответствия [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => ЦСМ Росстандарта в Краснодарском крае (ФБУ «Краснодарский ЦСМ») успешно прошел инспекционный контроль действующих в центре системы менеджмента качества и системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. РИА Стандарты и качество. Наш телефон в Москве: +7 (495) 771-66-52 ) ) [11] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 16.05.2017 17:22:00 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 16.05.2017 17:22:00 [ID] => 117806 [~ID] => 117806 [IBLOCK_ID] => 1 [~IBLOCK_ID] => 1 [IBLOCK_SECTION_ID] => 283 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 283 [NAME] => При проверках предпринимателей собираются применять риск-ориентированный подход [~NAME] => При проверках предпринимателей собираются применять риск-ориентированный подход [ACTIVE_FROM] => 16.05.2017 17:22:00 [~ACTIVE_FROM] => 16.05.2017 17:22:00 [TIMESTAMP_X] => 16.05.2017 22:29:26 [~TIMESTAMP_X] => 16.05.2017 22:29:26 [DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=117806 [~DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=117806 [LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [DETAIL_TEXT] =>

В частности, бизнес собираются избавить от визитов надзорных органов по каждому обращению граждан. С этой целью, пишут «Известия», будет уже в 2017 году внедрен риск-ориентированных подход. Другими словами, проверка будет проводиться по жалобе только тогда, когда есть ее соответствие с индикаторами риска.

Сегодня такой подход — это анализ рисков на конкретном предприятии. Именно по этим показателем в основном и проводятся плановые проверки. В текущем году риск-ориентированный подход распространяется на санитарно-эпидемиологический, пожарный и надзор в области связи. В следующем, 2018, году — на еще 33 вида контроля.

Эту информацию подтвердил замминистра экономразвития Савва Шипов. Он также отметил, что данный подход будет применяться и при внеплановых проверках.

По словам представителя Экспертного совета при правительстве РФ Александра Брагина, новые правила вводятся в первую очередь для того, чтобы избавить контролеров от реагирования на каждую жалобу. Сегодня они должны это делать обязательно. Он пояснил, что жалобы должны анализироваться, а при накоплении одинаковых или появлении тех, что совпадают с индикаторами риска, проводиться проверки.

Введение риск-ориентированного подхода может уменьшить число внеплановых проверок, но это не самоцель, подчеркнул Брагин.

В Минэкономразвития новый подход объясняют повышением эффективности работы надзорных органов в части обеспечения безопасности жизни и здоровья россиян. По словам Шипова, некоторых из ведомств внедрят его уже в 2017 году.

На данный момент Росаккредитация разрабатывает индикаторы риска. Они должны быть утверждены летом. Чтобы механизм заработал, должны быть введены соответствующие нормы в положении о виде контроля.

Эксперты согласны, что не следует реагировать на каждую поступившую жалобу, но новый подход предлагают сначала протестировать.

Доцент ФЭСН РАНХиГС Евгений Ицаков уверен, что риск-ориентированных подход позволит избавить бизнес от избыточных регулирования и нагрузки на местах.

[~DETAIL_TEXT] =>

В частности, бизнес собираются избавить от визитов надзорных органов по каждому обращению граждан. С этой целью, пишут «Известия», будет уже в 2017 году внедрен риск-ориентированных подход. Другими словами, проверка будет проводиться по жалобе только тогда, когда есть ее соответствие с индикаторами риска.

Сегодня такой подход — это анализ рисков на конкретном предприятии. Именно по этим показателем в основном и проводятся плановые проверки. В текущем году риск-ориентированный подход распространяется на санитарно-эпидемиологический, пожарный и надзор в области связи. В следующем, 2018, году — на еще 33 вида контроля.

Эту информацию подтвердил замминистра экономразвития Савва Шипов. Он также отметил, что данный подход будет применяться и при внеплановых проверках.

По словам представителя Экспертного совета при правительстве РФ Александра Брагина, новые правила вводятся в первую очередь для того, чтобы избавить контролеров от реагирования на каждую жалобу. Сегодня они должны это делать обязательно. Он пояснил, что жалобы должны анализироваться, а при накоплении одинаковых или появлении тех, что совпадают с индикаторами риска, проводиться проверки.

Введение риск-ориентированного подхода может уменьшить число внеплановых проверок, но это не самоцель, подчеркнул Брагин.

В Минэкономразвития новый подход объясняют повышением эффективности работы надзорных органов в части обеспечения безопасности жизни и здоровья россиян. По словам Шипова, некоторых из ведомств внедрят его уже в 2017 году.

На данный момент Росаккредитация разрабатывает индикаторы риска. Они должны быть утверждены летом. Чтобы механизм заработал, должны быть введены соответствующие нормы в положении о виде контроля.

Эксперты согласны, что не следует реагировать на каждую поступившую жалобу, но новый подход предлагают сначала протестировать.

Доцент ФЭСН РАНХиГС Евгений Ицаков уверен, что риск-ориентированных подход позволит избавить бизнес от избыточных регулирования и нагрузки на местах.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => В частности, бизнес собираются избавить от визитов надзорных органов по каждому обращению граждан. С этой целью, пишут «Известия», будет уже в 2017 году внедрен риск-ориентированных подход. Другими словами, проверка будет проводиться по жалобе только тогда, когда есть ее соответствие с индикаторами риска. [~PREVIEW_TEXT] => В частности, бизнес собираются избавить от визитов надзорных органов по каждому обращению граждан. С этой целью, пишут «Известия», будет уже в 2017 году внедрен риск-ориентированных подход. Другими словами, проверка будет проводиться по жалобе только тогда, когда есть ее соответствие с индикаторами риска. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 117806 [~EXTERNAL_ID] => 117806 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => company_news [~IBLOCK_CODE] => company_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => ru [~LID] => ru [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 16.05.2017 [FIELDS] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 16.05.2017 17:22:00 ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => При проверках предпринимателей собираются применять риск-ориентированный подход [ELEMENT_META_KEYWORDS] => Риск-ориентированный подход, модели, Методы улучшения [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => В частности, бизнес собираются избавить от визитов надзорных органов по каждому обращению граждан. С этой целью, пишут «Известия», будет уже в 2017 году внедрен риск-ориентированных подход. Другими словами, проверка будет проводиться по жалобе только тогда, когда есть ее соответствие с индикаторами риска. РИА Стандарты и качество. Наш телефон в Москве: +7 (495) 771-66-52 ) ) [12] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 27.04.2017 12:49:00 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 27.04.2017 12:49:00 [ID] => 116497 [~ID] => 116497 [IBLOCK_ID] => 1 [~IBLOCK_ID] => 1 [IBLOCK_SECTION_ID] => 286 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 286 [NAME] => «Уралвагонзавод» получил международный сертификат системы менеджмента качества [~NAME] => «Уралвагонзавод» получил международный сертификат системы менеджмента качества [ACTIVE_FROM] => 27.04.2017 12:49:00 [~ACTIVE_FROM] => 27.04.2017 12:49:00 [TIMESTAMP_X] => 27.04.2017 12:56:43 [~TIMESTAMP_X] => 27.04.2017 12:56:43 [DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=116497 [~DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=116497 [LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [DETAIL_TEXT] =>

Корпорация УВЗ сможет реализовывать подвижной состав и его составные части в странах Европы, Америки и Юго-Восточной Азии.

Корпорация «Уралвагонзавод» получила сертификат, удостоверяющий, что система менеджмента качества соответствует требованиям международного стандарта ISO 9001: 2008. Документ выдан Международной Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», которая является членом Международной Ассоциации Органов по сертификации IQNet, в нее входят 55 стран мира.

В рамках этого сотрудничества «Уралвагонзаводу» выдан сертификат IQNet на соответствие системы менеджмента качества требованиям ISO 9001: 2008. Преимуществом данного документа является то, что он действует и признается за рубежом.

Система сертификации IQNet создана с целью обеспечения максимально возможного признания на глобальных рынках. Это еще один сертификат, подтверждающий качество выпускаемой под маркой «Уралвагонзавод» продукции. Документ действует в отношении проектирования, разработки и производства грузовых вагонов, вагонов-цистерн и их составных частей. Благодаря наличию сертификата машиностроительный гигант сможет реализовывать подвижной состав и его составные части в странах Европы, Америки и Юго-Восточной Азии.

Орган по сертификации АС «Русский регистр» одновременно с ресертификацией системы менеджмента бизнеса продукции вагоностроения по требованиям европейского стандарта IRIS проводил аудит на сертификацию требованиям международного стандарта ISO 9001: 2008. Каждый год полученные сертификаты необходимо подтверждать на инспекционной проверке.

[~DETAIL_TEXT] =>

Корпорация УВЗ сможет реализовывать подвижной состав и его составные части в странах Европы, Америки и Юго-Восточной Азии.

Корпорация «Уралвагонзавод» получила сертификат, удостоверяющий, что система менеджмента качества соответствует требованиям международного стандарта ISO 9001: 2008. Документ выдан Международной Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», которая является членом Международной Ассоциации Органов по сертификации IQNet, в нее входят 55 стран мира.

В рамках этого сотрудничества «Уралвагонзаводу» выдан сертификат IQNet на соответствие системы менеджмента качества требованиям ISO 9001: 2008. Преимуществом данного документа является то, что он действует и признается за рубежом.

Система сертификации IQNet создана с целью обеспечения максимально возможного признания на глобальных рынках. Это еще один сертификат, подтверждающий качество выпускаемой под маркой «Уралвагонзавод» продукции. Документ действует в отношении проектирования, разработки и производства грузовых вагонов, вагонов-цистерн и их составных частей. Благодаря наличию сертификата машиностроительный гигант сможет реализовывать подвижной состав и его составные части в странах Европы, Америки и Юго-Восточной Азии.

Орган по сертификации АС «Русский регистр» одновременно с ресертификацией системы менеджмента бизнеса продукции вагоностроения по требованиям европейского стандарта IRIS проводил аудит на сертификацию требованиям международного стандарта ISO 9001: 2008. Каждый год полученные сертификаты необходимо подтверждать на инспекционной проверке.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Корпорация УВЗ сможет реализовывать подвижной состав и его составные части в странах Европы, Америки и Юго-Восточной Азии [~PREVIEW_TEXT] => Корпорация УВЗ сможет реализовывать подвижной состав и его составные части в странах Европы, Америки и Юго-Восточной Азии [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 116497 [~EXTERNAL_ID] => 116497 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => company_news [~IBLOCK_CODE] => company_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => ru [~LID] => ru [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 27.04.2017 [FIELDS] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 27.04.2017 12:49:00 ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => «Уралвагонзавод» получил международный сертификат системы менеджмента качества [ELEMENT_META_KEYWORDS] => Система менеджмента качества, международный сертификат, внедрение СМК, Системы менеджмента [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Корпорация УВЗ сможет реализовывать подвижной состав и его составные части в странах Европы, Америки и Юго-Восточной Азии РИА Стандарты и качество. Наш телефон в Москве: +7 (495) 771-66-52 ) ) [13] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 25.04.2017 10:47:00 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 25.04.2017 10:47:00 [ID] => 116062 [~ID] => 116062 [IBLOCK_ID] => 1 [~IBLOCK_ID] => 1 [IBLOCK_SECTION_ID] => 265 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 265 [NAME] => Больше контроля — больше качества? Какие нововведения ожидают фармрынок [~NAME] => Больше контроля — больше качества? Какие нововведения ожидают фармрынок [ACTIVE_FROM] => 25.04.2017 10:47:00 [~ACTIVE_FROM] => 25.04.2017 10:47:00 [TIMESTAMP_X] => 25.04.2017 10:56:57 [~TIMESTAMP_X] => 25.04.2017 10:56:57 [DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=116062 [~DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=116062 [LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [DETAIL_TEXT] => 250417.jpg

Стремление государства сделать фармацевтический рынок более цивилизованным реализуется через усиление контроля в разных сферах – от производства до продажи лекарств. К чему готовиться работникам аптек в ближайшие полтора года?

Наш эксперт — декан фармацевтического факультета НижГМА, председатель Нижегородской ассоциации фармацевтов, член-корреспондент РАЕН Светлана Кононова.

Елена Шитова, «ЛекОбоз»: Светлана Владимировна, каковы основные тенденции российского фармацевтического рынка в настоя­щий момент?

—  Несмотря на сложные экономические обстоятельства, фармацевтический рынок демонстрирует устойчивый рост примерно на 11% ежегодно. К 2020 году объём рынка составит 1,4 трлн руб. При этом увеличивается удельный вес препаратов отечественного производства. Сегодня Перечень ЖНВЛП насчитывает 76% российских лекарственных средств против 67% в 2016 году. За последние пять лет создано 40 важнейших новых отечественных препаратов для лечения ряда заболеваний: онкологических, инфекционных, сердечно-сосудистых, гемофилии. Следует отметить, что сейчас усилия разработчиков больше ориентированы не на создание новых молекул (как было 10–15 лет назад), а на модификацию свойств имеющихся препаратов. Такое направление способствует увеличению доли отечественных лекарственных средств.

— Каковы основные задачи государственного регулирования фармацевтического рынка?

—  Наиболее злободневной была и остаётся тема контроля качества лекарственных средств на всех этапах: производства, оптовой продажи, розничной торговли, применения, уничтожения.

— Какие меры, уже принятые государст­вом в этой отрасли, вы считаете наиболее важными?

—  В 2018 году заканчивается переходный период по введению стандартов производственной (GMP), а также лабораторной и клинической практики. Сформирован Российский фармацевтический инспекторат, в том числе для зарубежных площадок. Минздрав России внедрил аттестацию уполномоченных по качеству.

— А в ближайшее время стоит ли ждать каких-то важных нововведений?

—  Самое важное нововведение, которое ожидает фармрынок, на мой взгляд, система мониторинга движения лекарственных препаратов по всей цепочке — от производителя до потребителя. Смысл в том, что на каждую потребительскую упаковку наносится уникальный код, который определяется специальными считывающими устройствами. Этот код в сочетании с номером упаковки является 100%-ной гарантией подлинности препарата. Кроме того, специальный код наносится и на транспортную упаковку.

Разработан приоритетный проект внед­рения автоматизированной системы мониторинга движения лекарственных препаратов, приняты нормативные документы, в частности, вышло письмо ПП РФ от 24.01 17 № 62 «О проведении эксперимента по маркировке контрольными (идентификационными) знаками и мониторингу за оборотом отдельных видов ЛП для медицинского применения», а также методические рекомендации для участников проекта.

— Участие в мониторинге станет обязательным для всех?

—  Пока речь идёт о пилотном проекте, в котором готовы принять участие 27 производителей, 5 дистрибьюторов, 30 медицинских организаций, 250 розничных фармацевтических организаций нескольких регионов: Москва, Санкт-Петербург, Московская, Нижегородская, Новгородская и Белгородская области. Экспериментальный этап, начавшийся с февраля 2017 года, завершится с окончанием года. Переход от пилотного проекта к повсеместному мониторингу запланирован на 2018 год. Впрочем, звучат призывы не дожидаться этого и уже сейчас готовить почву для внедрения автоматизированного мониторинга.

— Какие препараты будут отслеживаться?

—  Предполагаемый объём маркируемых препаратов составит около 10% рынка. Будут маркироваться 60 лекарственных препаратов, в том числе 10 — из списка ЖНВЛП.

— Приведёт ли внедрение этой системы к росту цен на лекарственные препараты?

—  Глава Росздравнадзора высказал мнение, что роста цен не последует. Но надо понимать, что аптекам придётся закупать считывающее оборудование. Соответственно расходы потребуется как-то возместить. Даже если не за счёт препаратов из Перечня ЖНВЛП, то всё равно из кармана конечного потребителя.

— Допустим, что считывающие устройства в аптеках появятся. Может ли конечный потребитель сам проконтролировать подлинность препарата?

—  Такая возможность не предусмотрена. Считывающие устройства будут применяться сотрудниками аптек при приёмке товара.

— Какие ещё процессы планируется запустить на фармацевтическом рынке в текущем году?

—  Начнёт работать единая для Таможенного союза система ценообразования, получит новый импульс методика расчёта цен на ЖНВЛП, проявит себя сис­тема оценки медицинских технологий. Надеюсь, что начнёт полноценно функционировать система менеджмента качества в аптечных организациях. Все эти меры призваны способствовать улучшению фармацевтической помощи населению. Впрочем, есть и проекты, вызывающие пока больше сомнений, чем понимания. Это касается разрешения реализации лекарственных препаратов через Интернет. Осуществ­лять контроль за этой деятельностью по факту будет очень сложно. Если даже в офлайновых аптеках могут работать непрофессионалы, то в онлайне это может стать массовым явлением. Хочется верить, что по данному вопросу удастся найти взвешенное решение.

[~DETAIL_TEXT] => 250417.jpg

Стремление государства сделать фармацевтический рынок более цивилизованным реализуется через усиление контроля в разных сферах – от производства до продажи лекарств. К чему готовиться работникам аптек в ближайшие полтора года?

Наш эксперт — декан фармацевтического факультета НижГМА, председатель Нижегородской ассоциации фармацевтов, член-корреспондент РАЕН Светлана Кононова.

Елена Шитова, «ЛекОбоз»: Светлана Владимировна, каковы основные тенденции российского фармацевтического рынка в настоя­щий момент?

—  Несмотря на сложные экономические обстоятельства, фармацевтический рынок демонстрирует устойчивый рост примерно на 11% ежегодно. К 2020 году объём рынка составит 1,4 трлн руб. При этом увеличивается удельный вес препаратов отечественного производства. Сегодня Перечень ЖНВЛП насчитывает 76% российских лекарственных средств против 67% в 2016 году. За последние пять лет создано 40 важнейших новых отечественных препаратов для лечения ряда заболеваний: онкологических, инфекционных, сердечно-сосудистых, гемофилии. Следует отметить, что сейчас усилия разработчиков больше ориентированы не на создание новых молекул (как было 10–15 лет назад), а на модификацию свойств имеющихся препаратов. Такое направление способствует увеличению доли отечественных лекарственных средств.

— Каковы основные задачи государственного регулирования фармацевтического рынка?

—  Наиболее злободневной была и остаётся тема контроля качества лекарственных средств на всех этапах: производства, оптовой продажи, розничной торговли, применения, уничтожения.

— Какие меры, уже принятые государст­вом в этой отрасли, вы считаете наиболее важными?

—  В 2018 году заканчивается переходный период по введению стандартов производственной (GMP), а также лабораторной и клинической практики. Сформирован Российский фармацевтический инспекторат, в том числе для зарубежных площадок. Минздрав России внедрил аттестацию уполномоченных по качеству.

— А в ближайшее время стоит ли ждать каких-то важных нововведений?

—  Самое важное нововведение, которое ожидает фармрынок, на мой взгляд, система мониторинга движения лекарственных препаратов по всей цепочке — от производителя до потребителя. Смысл в том, что на каждую потребительскую упаковку наносится уникальный код, который определяется специальными считывающими устройствами. Этот код в сочетании с номером упаковки является 100%-ной гарантией подлинности препарата. Кроме того, специальный код наносится и на транспортную упаковку.

Разработан приоритетный проект внед­рения автоматизированной системы мониторинга движения лекарственных препаратов, приняты нормативные документы, в частности, вышло письмо ПП РФ от 24.01 17 № 62 «О проведении эксперимента по маркировке контрольными (идентификационными) знаками и мониторингу за оборотом отдельных видов ЛП для медицинского применения», а также методические рекомендации для участников проекта.

— Участие в мониторинге станет обязательным для всех?

—  Пока речь идёт о пилотном проекте, в котором готовы принять участие 27 производителей, 5 дистрибьюторов, 30 медицинских организаций, 250 розничных фармацевтических организаций нескольких регионов: Москва, Санкт-Петербург, Московская, Нижегородская, Новгородская и Белгородская области. Экспериментальный этап, начавшийся с февраля 2017 года, завершится с окончанием года. Переход от пилотного проекта к повсеместному мониторингу запланирован на 2018 год. Впрочем, звучат призывы не дожидаться этого и уже сейчас готовить почву для внедрения автоматизированного мониторинга.

— Какие препараты будут отслеживаться?

—  Предполагаемый объём маркируемых препаратов составит около 10% рынка. Будут маркироваться 60 лекарственных препаратов, в том числе 10 — из списка ЖНВЛП.

— Приведёт ли внедрение этой системы к росту цен на лекарственные препараты?

—  Глава Росздравнадзора высказал мнение, что роста цен не последует. Но надо понимать, что аптекам придётся закупать считывающее оборудование. Соответственно расходы потребуется как-то возместить. Даже если не за счёт препаратов из Перечня ЖНВЛП, то всё равно из кармана конечного потребителя.

— Допустим, что считывающие устройства в аптеках появятся. Может ли конечный потребитель сам проконтролировать подлинность препарата?

—  Такая возможность не предусмотрена. Считывающие устройства будут применяться сотрудниками аптек при приёмке товара.

— Какие ещё процессы планируется запустить на фармацевтическом рынке в текущем году?

—  Начнёт работать единая для Таможенного союза система ценообразования, получит новый импульс методика расчёта цен на ЖНВЛП, проявит себя сис­тема оценки медицинских технологий. Надеюсь, что начнёт полноценно функционировать система менеджмента качества в аптечных организациях. Все эти меры призваны способствовать улучшению фармацевтической помощи населению. Впрочем, есть и проекты, вызывающие пока больше сомнений, чем понимания. Это касается разрешения реализации лекарственных препаратов через Интернет. Осуществ­лять контроль за этой деятельностью по факту будет очень сложно. Если даже в офлайновых аптеках могут работать непрофессионалы, то в онлайне это может стать массовым явлением. Хочется верить, что по данному вопросу удастся найти взвешенное решение.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Стремление государства сделать фармацевтический рынок более цивилизованным реализуется через усиление контроля в разных сферах – от производства до продажи лекарств. К чему готовиться работникам аптек в ближайшие полтора года? [~PREVIEW_TEXT] => Стремление государства сделать фармацевтический рынок более цивилизованным реализуется через усиление контроля в разных сферах – от производства до продажи лекарств. К чему готовиться работникам аптек в ближайшие полтора года? [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 116062 [~EXTERNAL_ID] => 116062 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => company_news [~IBLOCK_CODE] => company_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => ru [~LID] => ru [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 25.04.2017 [FIELDS] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 25.04.2017 10:47:00 ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Больше контроля — больше качества? Какие нововведения ожидают фармрынок [ELEMENT_META_KEYWORDS] => , СМК, [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Стремление государства сделать фармацевтический рынок более цивилизованным реализуется через усиление контроля в разных сферах – от производства до продажи лекарств. К чему готовиться работникам аптек в ближайшие полтора года? РИА Стандарты и качество. Наш телефон в Москве: +7 (495) 771-66-52 ) ) [14] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 25.04.2017 09:57:00 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 25.04.2017 09:57:00 [ID] => 116026 [~ID] => 116026 [IBLOCK_ID] => 1 [~IBLOCK_ID] => 1 [IBLOCK_SECTION_ID] => 285 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 285 [NAME] => Android Pay поддержали еще 18 банков. Скоро старт в России [~NAME] => Android Pay поддержали еще 18 банков. Скоро старт в России [ACTIVE_FROM] => 25.04.2017 09:57:00 [~ACTIVE_FROM] => 25.04.2017 09:57:00 [TIMESTAMP_X] => 25.04.2017 10:05:01 [~TIMESTAMP_X] => 25.04.2017 10:05:01 [DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=116026 [~DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=116026 [LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [DETAIL_TEXT] =>

Google и платежный сервис PayPal заключили соглашение, в рамках которого пользователи мобильной платежной системы Android Pay смогут использовать при оплате свои счета PayPal. Американские пользователи Android Pay получат эту уже в ближайшие несколько недель возможность, уточняет представитель Google. 

Также отмечает, что список поддерживаемых банков Android Pay растет быстрыми темпами. В прошлом месяце его стали поддерживать более 600 банков. Теперь список пополнился еще 18 банками. 

А что в России? 

Отметим, что в апреле-мае 2017 года Android Pay будет запущен и в России. Сервис бесконтактных платежей будет функционировать на всех Android-смартфонах с чипами NFC. Технология NFC превращает смартфон в виртуальную банковскую карту - владелец должен поместить смартфон на терминал, и деньги будут списаны с банковской карты. 

Проект будет реализован в партнерстве с несколькими банками, включая Сбербанк, Альфа-Банк, Райффайзенбанк, Тинькофф банк. Учитывая, ведущие позиции платформы Android на российском рынке, банки получат выгоду от внедрения новой платежной системы. Так, согласно данным «Евросети», в настоящее время смартфоны Android занимают самую большую долю на российском рынке - 87 %.

В России платёжной системе Android Pay предстоит конкурировать с уже действующими сервисами Samsung Pay и Apple Pay.

[~DETAIL_TEXT] =>

Google и платежный сервис PayPal заключили соглашение, в рамках которого пользователи мобильной платежной системы Android Pay смогут использовать при оплате свои счета PayPal. Американские пользователи Android Pay получат эту уже в ближайшие несколько недель возможность, уточняет представитель Google. 

Также отмечает, что список поддерживаемых банков Android Pay растет быстрыми темпами. В прошлом месяце его стали поддерживать более 600 банков. Теперь список пополнился еще 18 банками. 

А что в России? 

Отметим, что в апреле-мае 2017 года Android Pay будет запущен и в России. Сервис бесконтактных платежей будет функционировать на всех Android-смартфонах с чипами NFC. Технология NFC превращает смартфон в виртуальную банковскую карту - владелец должен поместить смартфон на терминал, и деньги будут списаны с банковской карты. 

Проект будет реализован в партнерстве с несколькими банками, включая Сбербанк, Альфа-Банк, Райффайзенбанк, Тинькофф банк. Учитывая, ведущие позиции платформы Android на российском рынке, банки получат выгоду от внедрения новой платежной системы. Так, согласно данным «Евросети», в настоящее время смартфоны Android занимают самую большую долю на российском рынке - 87 %.

В России платёжной системе Android Pay предстоит конкурировать с уже действующими сервисами Samsung Pay и Apple Pay.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Google и платежный сервис PayPal заключили соглашение, в рамках которого пользователи мобильной платежной системы Android Pay смогут использовать при оплате свои счета PayPal. Американские пользователи Android Pay получат эту уже в ближайшие несколько недель возможность, уточняет представитель Google. [~PREVIEW_TEXT] => Google и платежный сервис PayPal заключили соглашение, в рамках которого пользователи мобильной платежной системы Android Pay смогут использовать при оплате свои счета PayPal. Американские пользователи Android Pay получат эту уже в ближайшие несколько недель возможность, уточняет представитель Google. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 116026 [~EXTERNAL_ID] => 116026 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => company_news [~IBLOCK_CODE] => company_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => ru [~LID] => ru [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 25.04.2017 [FIELDS] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 25.04.2017 09:57:00 ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Android Pay поддержали еще 18 банков. Скоро старт в России [ELEMENT_META_KEYWORDS] => , информационные системы, [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Google и платежный сервис PayPal заключили соглашение, в рамках которого пользователи мобильной платежной системы Android Pay смогут использовать при оплате свои счета PayPal. Американские пользователи Android Pay получат эту уже в ближайшие несколько недель возможность, уточняет представитель Google. РИА Стандарты и качество. Наш телефон в Москве: +7 (495) 771-66-52 ) ) [15] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 24.04.2017 09:00:00 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 24.04.2017 09:00:00 [ID] => 115867 [~ID] => 115867 [IBLOCK_ID] => 1 [~IBLOCK_ID] => 1 [IBLOCK_SECTION_ID] => 284 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 284 [NAME] => В Москве назвали компании мечты [~NAME] => В Москве назвали компании мечты [ACTIVE_FROM] => 24.04.2017 09:00:00 [~ACTIVE_FROM] => 24.04.2017 09:00:00 [TIMESTAMP_X] => 23.04.2017 19:01:14 [~TIMESTAMP_X] => 23.04.2017 19:01:14 [DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=115867 [~DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=115867 [LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [DETAIL_TEXT] =>

В Москве прошла церемония награждения ежегодного рейтинга лучших компаний для работы и карьеры «Индекс лидерства». Абсолютным победителем рейтинга стала компания Coca-Cola HBC Россия. На второй строчке расположилась «Леруа Мерлен» (Россия), на третьей – ПАО Сбербанк.

«Мне кажется, этот рейтинг дает надежду, что людям в нашей стране найдется много мест, где хорошо работать. Лозунг Сбербанка – мы всегда рядом, и сейчас, в эпоху развития цифровых технологий, автоматизации, для нас очень важно сохранить то человеческое, что оказывается самым важным, – подчеркнула Наталья Журавлева, управляющий директор, начальник управления развития и карьеры ПАО Сбербанк. – Фокус нашего развития лежит в фокусе развития навыков 21 века: эмоционального интеллекта, человекоориентированного дизайна, сотрудничества».

Помимо главной номинации организаторы учредили награды по пяти индексам (комфорт, уверенность, карьера, счастье, лидерство) и спецпризы.

Победу в номинации «Индекс уверенности» завоевала компания МТС. Обладателем звания «Индекс комфорта» стала IKEA. «Индекс карьеры» участники голосования отдали Газпромбанку. Самые счастливые работники трудятся в «Азбуке вкуса». Прошлогоднему абсолютному победителю госкорпорации «Росатом» присудили «Индекс лидерства».

Лучшей региональной компанией названа ОАО «Хлебпром» (Челябинск). Cамые лояльные сотрудники работают в ООО «Бэст Прайс» и ООО «Инвестпроект». Больше остальных верен традициям Московский ювелирный завод. Лучшая программа студенческих стажировок принадлежит Burger King Corporation. Лучшей розничной сетью признали «Магнит». ВТБ 24 стал лучшим работодателем в банковской сфере, в области IT-технологий равных нет Яндексу. Лучшим работодателем в профессиональной области «Рестораны» стал Starbucks, в HR – федеральная розничная сеть «Лента», в логистике – ГК «Деловые линии».

За участников рейтинга отдали голоса более 50 тысяч соискателей и работников компаний, более 3 тысяч HR-специалистов и руководителей компаний по всей стране, а также 20 членов экспертного жюри. Опрос проводился среди посетителей сайта RABOTA.RU и информационных партнеров рейтинга.

Заявки на участие в рейтинге подали более 1 700 компаний. Организатор мероприятия – RABOTA.RU. «Премия проходит уже восьмой раз. У нас никогда не было такого количества голосовавших: 50 тысяч человек, – замечает генеральный директор ГК «РДВ-медиа» Александр Ветерков. – Когда увидели результаты, были приятно удивлены: много компаний, с которыми мы каждый день сталкиваемся, стали победителями. Это здорово, что новые компании выигрывают. Обычно первые 50 компаний примерно одни и те же. У нас произошла смена ротаций».

[~DETAIL_TEXT] =>

В Москве прошла церемония награждения ежегодного рейтинга лучших компаний для работы и карьеры «Индекс лидерства». Абсолютным победителем рейтинга стала компания Coca-Cola HBC Россия. На второй строчке расположилась «Леруа Мерлен» (Россия), на третьей – ПАО Сбербанк.

«Мне кажется, этот рейтинг дает надежду, что людям в нашей стране найдется много мест, где хорошо работать. Лозунг Сбербанка – мы всегда рядом, и сейчас, в эпоху развития цифровых технологий, автоматизации, для нас очень важно сохранить то человеческое, что оказывается самым важным, – подчеркнула Наталья Журавлева, управляющий директор, начальник управления развития и карьеры ПАО Сбербанк. – Фокус нашего развития лежит в фокусе развития навыков 21 века: эмоционального интеллекта, человекоориентированного дизайна, сотрудничества».

Помимо главной номинации организаторы учредили награды по пяти индексам (комфорт, уверенность, карьера, счастье, лидерство) и спецпризы.

Победу в номинации «Индекс уверенности» завоевала компания МТС. Обладателем звания «Индекс комфорта» стала IKEA. «Индекс карьеры» участники голосования отдали Газпромбанку. Самые счастливые работники трудятся в «Азбуке вкуса». Прошлогоднему абсолютному победителю госкорпорации «Росатом» присудили «Индекс лидерства».

Лучшей региональной компанией названа ОАО «Хлебпром» (Челябинск). Cамые лояльные сотрудники работают в ООО «Бэст Прайс» и ООО «Инвестпроект». Больше остальных верен традициям Московский ювелирный завод. Лучшая программа студенческих стажировок принадлежит Burger King Corporation. Лучшей розничной сетью признали «Магнит». ВТБ 24 стал лучшим работодателем в банковской сфере, в области IT-технологий равных нет Яндексу. Лучшим работодателем в профессиональной области «Рестораны» стал Starbucks, в HR – федеральная розничная сеть «Лента», в логистике – ГК «Деловые линии».

За участников рейтинга отдали голоса более 50 тысяч соискателей и работников компаний, более 3 тысяч HR-специалистов и руководителей компаний по всей стране, а также 20 членов экспертного жюри. Опрос проводился среди посетителей сайта RABOTA.RU и информационных партнеров рейтинга.

Заявки на участие в рейтинге подали более 1 700 компаний. Организатор мероприятия – RABOTA.RU. «Премия проходит уже восьмой раз. У нас никогда не было такого количества голосовавших: 50 тысяч человек, – замечает генеральный директор ГК «РДВ-медиа» Александр Ветерков. – Когда увидели результаты, были приятно удивлены: много компаний, с которыми мы каждый день сталкиваемся, стали победителями. Это здорово, что новые компании выигрывают. Обычно первые 50 компаний примерно одни и те же. У нас произошла смена ротаций».

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => В Москве прошла церемония награждения ежегодного рейтинга лучших компаний для работы и карьеры «Индекс лидерства». Абсолютным победителем рейтинга стала компания Coca-Cola HBC Россия. На второй строчке расположилась «Леруа Мерлен» (Россия), на третьей – ПАО Сбербанк. [~PREVIEW_TEXT] => В Москве прошла церемония награждения ежегодного рейтинга лучших компаний для работы и карьеры «Индекс лидерства». Абсолютным победителем рейтинга стала компания Coca-Cola HBC Россия. На второй строчке расположилась «Леруа Мерлен» (Россия), на третьей – ПАО Сбербанк. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 115867 [~EXTERNAL_ID] => 115867 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => company_news [~IBLOCK_CODE] => company_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => ru [~LID] => ru [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 24.04.2017 [FIELDS] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 24.04.2017 09:00:00 ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => В Москве назвали компании мечты [ELEMENT_META_KEYWORDS] => рейтинг лучших компаний, человеческий фактор, Персонал [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => В Москве прошла церемония награждения ежегодного рейтинга лучших компаний для работы и карьеры «Индекс лидерства». Абсолютным победителем рейтинга стала компания Coca-Cola HBC Россия. На второй строчке расположилась «Леруа Мерлен» (Россия), на третьей – ПАО Сбербанк. РИА Стандарты и качество. Наш телефон в Москве: +7 (495) 771-66-52 ) ) [16] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 24.04.2017 08:30:00 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 24.04.2017 08:30:00 [ID] => 115866 [~ID] => 115866 [IBLOCK_ID] => 1 [~IBLOCK_ID] => 1 [IBLOCK_SECTION_ID] => 286 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 286 [NAME] => Ростех создает платформу обмена опытом и знаниями в области качества [~NAME] => Ростех создает платформу обмена опытом и знаниями в области качества [ACTIVE_FROM] => 24.04.2017 08:30:00 [~ACTIVE_FROM] => 24.04.2017 08:30:00 [TIMESTAMP_X] => 23.04.2017 18:50:00 [~TIMESTAMP_X] => 23.04.2017 18:50:00 [DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=115866 [~DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=115866 [LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [DETAIL_TEXT] =>

АО «РТ-Техприемка» Госкорпорации Ростех выступило организатором семинара «Стратегия-Качество-Риски» для руководящего состава организаций Корпорации. Мероприятие прошло в центральном офисе Ростеха.

Ростех создает платформу для обмена знаниями между организациями Корпорации в области систем менеджмента качества с целью разработки и внедрения корпоративной системы менеджмента качества и единых подходов управления, повышения результативности и эффективности работы и достижения конкурентного преимущества организаций Корпорации в России и на мировом рынке.

Семинар нацелен на передачу знаний и обмен передовым опытом как между организациями Ростеха, так и с компаниями, находящимися в кооперационных связях с Корпорацией.

«В любой деятельности существует оптимальный способ достижения цели, и этот способ, оказавшийся эффективным в рамках одной организации, может оказаться столь же эффективным для применения в другой. Основными принципами управления качеством являются снижение рисков заказчика, повышение результативности мер по обеспечению качества продукции, предупреждение отклонений от требований, заданных заказчиком, а также немаловажным является снижение затрат на устранение неисправностей, дефектов и отказов», – отметил управляющий директор по организациям прямого управления Госкорпорации Ростех Владимир Литвин.

Одна из приоритетных задач, стоящих в настоящее время перед руководителями предприятий, – это внедрение подходов к менеджменту, принятых в мировой практике, а именно: систем менеджмента качества, процессного подхода, управления рисками, знаниями и затратами.

В работе семинара принял участие представитель Quality Austria в России и СНГ – австрийского партнера АО «РТ-Техприемка», в докладе которого были подняты вопросы о современных подходах и инструментах для достижения стратегических целей организации, каскадировании стратегических целей, процессном подходе и показателях результативности и эффективности.

Всего в работе семинара участвовало свыше 100 руководящих работников в области качества более чем 70 предприятий промышленного комплекса.

[~DETAIL_TEXT] =>

АО «РТ-Техприемка» Госкорпорации Ростех выступило организатором семинара «Стратегия-Качество-Риски» для руководящего состава организаций Корпорации. Мероприятие прошло в центральном офисе Ростеха.

Ростех создает платформу для обмена знаниями между организациями Корпорации в области систем менеджмента качества с целью разработки и внедрения корпоративной системы менеджмента качества и единых подходов управления, повышения результативности и эффективности работы и достижения конкурентного преимущества организаций Корпорации в России и на мировом рынке.

Семинар нацелен на передачу знаний и обмен передовым опытом как между организациями Ростеха, так и с компаниями, находящимися в кооперационных связях с Корпорацией.

«В любой деятельности существует оптимальный способ достижения цели, и этот способ, оказавшийся эффективным в рамках одной организации, может оказаться столь же эффективным для применения в другой. Основными принципами управления качеством являются снижение рисков заказчика, повышение результативности мер по обеспечению качества продукции, предупреждение отклонений от требований, заданных заказчиком, а также немаловажным является снижение затрат на устранение неисправностей, дефектов и отказов», – отметил управляющий директор по организациям прямого управления Госкорпорации Ростех Владимир Литвин.

Одна из приоритетных задач, стоящих в настоящее время перед руководителями предприятий, – это внедрение подходов к менеджменту, принятых в мировой практике, а именно: систем менеджмента качества, процессного подхода, управления рисками, знаниями и затратами.

В работе семинара принял участие представитель Quality Austria в России и СНГ – австрийского партнера АО «РТ-Техприемка», в докладе которого были подняты вопросы о современных подходах и инструментах для достижения стратегических целей организации, каскадировании стратегических целей, процессном подходе и показателях результативности и эффективности.

Всего в работе семинара участвовало свыше 100 руководящих работников в области качества более чем 70 предприятий промышленного комплекса.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => АО «РТ-Техприемка» Госкорпорации Ростех выступило организатором семинара «Стратегия-Качество-Риски» для руководящего состава организаций Корпорации. Мероприятие прошло в центральном офисе Ростеха. [~PREVIEW_TEXT] => АО «РТ-Техприемка» Госкорпорации Ростех выступило организатором семинара «Стратегия-Качество-Риски» для руководящего состава организаций Корпорации. Мероприятие прошло в центральном офисе Ростеха. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 115866 [~EXTERNAL_ID] => 115866 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => company_news [~IBLOCK_CODE] => company_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => ru [~LID] => ru [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 24.04.2017 [FIELDS] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 24.04.2017 08:30:00 ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Ростех создает платформу обмена опытом и знаниями в области качества [ELEMENT_META_KEYWORDS] => Госкорпорация Ростех, семинар по качеству, внедрение СМК, Системы менеджмента [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => АО «РТ-Техприемка» Госкорпорации Ростех выступило организатором семинара «Стратегия-Качество-Риски» для руководящего состава организаций Корпорации. Мероприятие прошло в центральном офисе Ростеха. РИА Стандарты и качество. Наш телефон в Москве: +7 (495) 771-66-52 ) ) [17] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 18.04.2017 12:43:00 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 18.04.2017 12:43:00 [ID] => 115429 [~ID] => 115429 [IBLOCK_ID] => 1 [~IBLOCK_ID] => 1 [IBLOCK_SECTION_ID] => 285 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 285 [NAME] => Россия предлагает изменить мировые правила борьбы с киберпреступностью [~NAME] => Россия предлагает изменить мировые правила борьбы с киберпреступностью [ACTIVE_FROM] => 18.04.2017 12:43:00 [~ACTIVE_FROM] => 18.04.2017 12:43:00 [TIMESTAMP_X] => 18.04.2017 12:51:33 [~TIMESTAMP_X] => 18.04.2017 12:51:33 [DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=115429 [~DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=115429 [LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [DETAIL_TEXT] => 180417-4.jpg

Впервые проект конвенции ООН «О сотрудничестве в сфере противодействия информационной преступности» был представлен иностранным партнерам РФ в прошлом году - на созванном секретарем Совбеза Николаем Патрушевым совещании руководителей спецслужб в Санкт-Петербурге. На этой неделе его обсуждали на закрытом мероприятии под эгидой ООН в Вене. 

Москва подготовила его как альтернативу Конвенции о компьютерных преступлениях Совета Европы, подписанной в столице Венгрии в 2001 году и более известной как Будапештская конвенция. На сегодняшний день ее ратифицировали 53 страны и подписали еще четыре, включая все страны ЕС, а также США, Японию, Австралию и Израиль. Единственной страной-членом Совета Европы, не подписавшей конвенцию, стала Россия. 

Москву не устроила статья конвенции о «трансграничном доступе к хранящимся компьютерным данным», которая позволяет различным спецслужбам без официального уведомления проводить операции в компьютерных сетях третьих стран. Власти России посчитали, что предоставление таких возможностей иностранцам будет угрожать безопасности и суверенитету страны. 

Проект конвенции «О сотрудничестве в сфере противодействия информационной преступности» в российском МИДе называют «новаторским» и «универсальным», особо подчеркивая, что он учитывает многочисленные изменения в сфере IT-преступлений, которые произошли с 2001 года, и приемлем для всех стран-членов ООН, а не только для западных. Документ, разработанный МИДом, не предусматривает возможностей вмешательства спецслужб одних стран в сети других и включает в себя отдельную статью о защите суверенитета.

[~DETAIL_TEXT] => 180417-4.jpg

Впервые проект конвенции ООН «О сотрудничестве в сфере противодействия информационной преступности» был представлен иностранным партнерам РФ в прошлом году - на созванном секретарем Совбеза Николаем Патрушевым совещании руководителей спецслужб в Санкт-Петербурге. На этой неделе его обсуждали на закрытом мероприятии под эгидой ООН в Вене. 

Москва подготовила его как альтернативу Конвенции о компьютерных преступлениях Совета Европы, подписанной в столице Венгрии в 2001 году и более известной как Будапештская конвенция. На сегодняшний день ее ратифицировали 53 страны и подписали еще четыре, включая все страны ЕС, а также США, Японию, Австралию и Израиль. Единственной страной-членом Совета Европы, не подписавшей конвенцию, стала Россия. 

Москву не устроила статья конвенции о «трансграничном доступе к хранящимся компьютерным данным», которая позволяет различным спецслужбам без официального уведомления проводить операции в компьютерных сетях третьих стран. Власти России посчитали, что предоставление таких возможностей иностранцам будет угрожать безопасности и суверенитету страны. 

Проект конвенции «О сотрудничестве в сфере противодействия информационной преступности» в российском МИДе называют «новаторским» и «универсальным», особо подчеркивая, что он учитывает многочисленные изменения в сфере IT-преступлений, которые произошли с 2001 года, и приемлем для всех стран-членов ООН, а не только для западных. Документ, разработанный МИДом, не предусматривает возможностей вмешательства спецслужб одних стран в сети других и включает в себя отдельную статью о защите суверенитета.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Россия предлагает изменить существующие правила борьбы с киберпреступностью в мировом масштабе. Будапештскую конвенцию о компьютерных преступлениях 2001 года МИД РФ намерено заменить недавно разработанной конвенцией ООН «О сотрудничестве в сфере противодействия информационной преступности» [~PREVIEW_TEXT] => Россия предлагает изменить существующие правила борьбы с киберпреступностью в мировом масштабе. Будапештскую конвенцию о компьютерных преступлениях 2001 года МИД РФ намерено заменить недавно разработанной конвенцией ООН «О сотрудничестве в сфере противодействия информационной преступности» [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 115429 [~EXTERNAL_ID] => 115429 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => company_news [~IBLOCK_CODE] => company_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => ru [~LID] => ru [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 18.04.2017 [FIELDS] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 18.04.2017 12:43:00 ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Россия предлагает изменить мировые правила борьбы с киберпреступностью [ELEMENT_META_KEYWORDS] => киберпреступность, борьба с киберпреступностью, информационные системы, [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Россия предлагает изменить существующие правила борьбы с киберпреступностью в мировом масштабе. Будапештскую конвенцию о компьютерных преступлениях 2001 года МИД РФ намерено заменить недавно разработанной конвенцией ООН «О сотрудничестве в сфере противодействия информационной преступности» РИА Стандарты и качество. Наш телефон в Москве: +7 (495) 771-66-52 ) ) [18] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 12.04.2017 14:56:00 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 12.04.2017 14:56:00 [ID] => 114356 [~ID] => 114356 [IBLOCK_ID] => 1 [~IBLOCK_ID] => 1 [IBLOCK_SECTION_ID] => 285 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 285 [NAME] => Московские студенты представят Россию на мировом турнире боевых роботов [~NAME] => Московские студенты представят Россию на мировом турнире боевых роботов [ACTIVE_FROM] => 12.04.2017 14:56:00 [~ACTIVE_FROM] => 12.04.2017 14:56:00 [TIMESTAMP_X] => 12.04.2017 17:36:11 [~TIMESTAMP_X] => 12.04.2017 17:36:11 [DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=114356 [~DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=114356 [LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [DETAIL_TEXT] =>

22 апреля в Наньчане (Китай) состоится международный турнир боевых роботов 2017 FMB Championship. Представлять Россию на соревнованиях будут студенты Московского технологического института.

Им предстоит защитить честь страны и сразиться с робототехниками из Америки, Бразилии, Португалии и Австралии. Учащиеся продемонстрируют подготовку мирового уровня и обменяются опытом с зарубежными разработчиками.

Сборная России впервые примет участие в международных соревнованиях. Все члены команды состоят в лиге «Битва роботов», национальном чемпионате по боям машин. Состязания были организованы МТИ в 2015 году и за несколько лет объединили талантливых инженеров по всей стране.

В состав сборной войдут:

  • Команда Solarbot. Трое энтузиастов из Москвы, которые объединились для участия в сражениях роботов.
  • Команда «Деструктор» из Казани. В предыдущих битвах разработчики вооружили робота молотом и режущим диском.
  • Команда Energy. Опытные бойцы из Санкт-Петербурга не раз выступали в боях машин.

Дмитрий Чудаков, руководитель российской лиги «Битва роботов»:

— Представлять страну на соревнованиях мирового уровня для нас большая честь и ответственность. В составе сборной — сильнейшие инженеры, среди которых есть студенты, еще не окончившие вуза! Мы считаем, что это огромный шаг вперед для отечественной робототехники, а также вклад в популяризацию науки. Чужой пример заразителен: посмотрев бои, многие захотят создать своего робота.

В 2015 году Московский технологический институт выступил организатором «Битвы роботов», российского турнира, где машины сражаются на ринге, а разработчики управляют ими с помощью радиопультов. Соревнования проходят в соответствии с международным регламентом боев роботов и проводятся в формате зрелищного шоу. За время существования проекта более 1 000 000 человек стали зрителями состязаний как вживую, так и онлайн.

www.mti.edu.ru

www.fightbots.ru

По вопросам публикаций обращайтесь к руководителю отдела внешних коммуникаций Московского технологического института Александру Коваленко.

Тел.: +7 (495) 646-75-17, +7 (495) 648-62-26, 8 800 700 33 04, доб. 6374 Моб.: +7 903 292-47-47

Email: press@mti.edu.ru , a_kovalenko@mti.edu.ru

120417-2.jpg

[~DETAIL_TEXT] =>

22 апреля в Наньчане (Китай) состоится международный турнир боевых роботов 2017 FMB Championship. Представлять Россию на соревнованиях будут студенты Московского технологического института.

Им предстоит защитить честь страны и сразиться с робототехниками из Америки, Бразилии, Португалии и Австралии. Учащиеся продемонстрируют подготовку мирового уровня и обменяются опытом с зарубежными разработчиками.

Сборная России впервые примет участие в международных соревнованиях. Все члены команды состоят в лиге «Битва роботов», национальном чемпионате по боям машин. Состязания были организованы МТИ в 2015 году и за несколько лет объединили талантливых инженеров по всей стране.

В состав сборной войдут:

  • Команда Solarbot. Трое энтузиастов из Москвы, которые объединились для участия в сражениях роботов.
  • Команда «Деструктор» из Казани. В предыдущих битвах разработчики вооружили робота молотом и режущим диском.
  • Команда Energy. Опытные бойцы из Санкт-Петербурга не раз выступали в боях машин.

Дмитрий Чудаков, руководитель российской лиги «Битва роботов»:

— Представлять страну на соревнованиях мирового уровня для нас большая честь и ответственность. В составе сборной — сильнейшие инженеры, среди которых есть студенты, еще не окончившие вуза! Мы считаем, что это огромный шаг вперед для отечественной робототехники, а также вклад в популяризацию науки. Чужой пример заразителен: посмотрев бои, многие захотят создать своего робота.

В 2015 году Московский технологический институт выступил организатором «Битвы роботов», российского турнира, где машины сражаются на ринге, а разработчики управляют ими с помощью радиопультов. Соревнования проходят в соответствии с международным регламентом боев роботов и проводятся в формате зрелищного шоу. За время существования проекта более 1 000 000 человек стали зрителями состязаний как вживую, так и онлайн.

www.mti.edu.ru

www.fightbots.ru

По вопросам публикаций обращайтесь к руководителю отдела внешних коммуникаций Московского технологического института Александру Коваленко.

Тел.: +7 (495) 646-75-17, +7 (495) 648-62-26, 8 800 700 33 04, доб. 6374 Моб.: +7 903 292-47-47

Email: press@mti.edu.ru , a_kovalenko@mti.edu.ru

120417-2.jpg

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => 22 апреля в Наньчане (Китай) состоится международный турнир боевых роботов 2017 FMB Championship. Представлять Россию на соревнованиях будут студенты Московского технологического института. [~PREVIEW_TEXT] => 22 апреля в Наньчане (Китай) состоится международный турнир боевых роботов 2017 FMB Championship. Представлять Россию на соревнованиях будут студенты Московского технологического института. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 114356 [~EXTERNAL_ID] => 114356 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => company_news [~IBLOCK_CODE] => company_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => ru [~LID] => ru [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 12.04.2017 [FIELDS] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 12.04.2017 14:56:00 ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Московские студенты представят Россию на мировом турнире боевых роботов [ELEMENT_META_KEYWORDS] => информационные технологии, мировой турнир боевых роботов, робототехника, информационные системы, [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => 22 апреля в Наньчане (Китай) состоится международный турнир боевых роботов 2017 FMB Championship. Представлять Россию на соревнованиях будут студенты Московского технологического института. РИА Стандарты и качество. Наш телефон в Москве: +7 (495) 771-66-52 ) ) [19] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => Array ( [ID] => 17906 [TIMESTAMP_X] => 05.04.2017 12:36:46 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 168 [WIDTH] => 262 [FILE_SIZE] => 37098 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/ba5 [FILE_NAME] => 5.04.17-2.jpg [ORIGINAL_NAME] => 5.04.17-2.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => d09f8b284cdb4eb562894caadde38865 [~src] => [SRC] => /upload/iblock/ba5/5.04.17-2.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/ba5/5.04.17-2.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/ba5/5.04.17-2.jpg [ALT] => Объем мирового рынка «умного транспорта» составит 220 миллиардов долларов к 2021 году [TITLE] => Объем мирового рынка «умного транспорта» составит 220 миллиардов долларов к 2021 году ) [~DETAIL_PICTURE] => 17906 [DATE_ACTIVE_FROM] => 05.04.2017 12:20:00 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 05.04.2017 12:20:00 [ID] => 112388 [~ID] => 112388 [IBLOCK_ID] => 1 [~IBLOCK_ID] => 1 [IBLOCK_SECTION_ID] => 285 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 285 [NAME] => Объем мирового рынка «умного транспорта» составит 220 миллиардов долларов к 2021 году [~NAME] => Объем мирового рынка «умного транспорта» составит 220 миллиардов долларов к 2021 году [ACTIVE_FROM] => 05.04.2017 12:20:00 [~ACTIVE_FROM] => 05.04.2017 12:20:00 [TIMESTAMP_X] => 05.04.2017 12:36:46 [~TIMESTAMP_X] => 05.04.2017 12:36:46 [DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=112388 [~DETAIL_PAGE_URL] => /news/index.php?ELEMENT_ID=112388 [LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /news/index.php [DETAIL_TEXT] =>

Исследовательская компания MarketsandMarkets подготовила доклад, в котором спрогнозировала многократный рост мирового рынка «умного транспорта» в течение пяти лет.

Согласно документу, объем рынка смарт-перевозок вырастет с 72,05 миллиардов долларов в 2016 году до 220,76 миллиардов долларов к 2021 году. При этом среднегодовой темп роста составит 25,15%.

По мнению экспертов MarketsandMarkets, основными факторами увеличения рынка являются потребность в интегрированных системах безопасности, необходимость повышения уровня общественной безопасности, а также инициативы правительств по внедрению интеллектуальных технологий в современную транспортную инфраструктуру. Предположительно, самый высокий среднегодовой темп роста продемонстрируют смарт-решения по развертыванию и интеграции услуг, например, системы управления парковкой и продажи билетов.

Как ожидается, наибольшую долю на рынке «умных перевозок» к 2021 году получат компании из Европы. Внедрение интеллектуальных устройств и технологий, а также надежная сетевая инфраструктура и заинтересованность государств в модернизации отрасли, станут основным драйвером развития транспортного рынка, считают специалисты.

Доклад подготовлен на основе анализа рынка, исходя из специфики транспортных услуг и региона. В исследовании использовались данные каталогов и баз данных, журналов Bloomberg, Businessweek, Factiva и OneSource, а также информация от компаний-перевозчиков.

[~DETAIL_TEXT] =>

Исследовательская компания MarketsandMarkets подготовила доклад, в котором спрогнозировала многократный рост мирового рынка «умного транспорта» в течение пяти лет.

Согласно документу, объем рынка смарт-перевозок вырастет с 72,05 миллиардов долларов в 2016 году до 220,76 миллиардов долларов к 2021 году. При этом среднегодовой темп роста составит 25,15%.

По мнению экспертов MarketsandMarkets, основными факторами увеличения рынка являются потребность в интегрированных системах безопасности, необходимость повышения уровня общественной безопасности, а также инициативы правительств по внедрению интеллектуальных технологий в современную транспортную инфраструктуру. Предположительно, самый высокий среднегодовой темп роста продемонстрируют смарт-решения по развертыванию и интеграции услуг, например, системы управления парковкой и продажи билетов.

Как ожидается, наибольшую долю на рынке «умных перевозок» к 2021 году получат компании из Европы. Внедрение интеллектуальных устройств и технологий, а также надежная сетевая инфраструктура и заинтересованность государств в модернизации отрасли, станут основным драйвером развития транспортного рынка, считают специалисты.

Доклад подготовлен на основе анализа рынка, исходя из специфики транспортных услуг и региона. В исследовании использовались данные каталогов и баз данных, журналов Bloomberg, Businessweek, Factiva и OneSource, а также информация от компаний-перевозчиков.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Исследовательская компания подготовила доклад, в котором спрогнозировала многократный рост мирового рынка «умного транспорта» в течение пяти лет. [~PREVIEW_TEXT] => Исследовательская компания подготовила доклад, в котором спрогнозировала многократный рост мирового рынка «умного транспорта» в течение пяти лет. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 112388 [~EXTERNAL_ID] => 112388 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => company_news [~IBLOCK_CODE] => company_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => ru [~LID] => ru [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 05.04.2017 [FIELDS] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => Array ( [ID] => 17906 [TIMESTAMP_X] => 05.04.2017 12:36:46 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 168 [WIDTH] => 262 [FILE_SIZE] => 37098 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/ba5 [FILE_NAME] => 5.04.17-2.jpg [ORIGINAL_NAME] => 5.04.17-2.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => d09f8b284cdb4eb562894caadde38865 [~src] => [SRC] => /upload/iblock/ba5/5.04.17-2.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/ba5/5.04.17-2.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/ba5/5.04.17-2.jpg [ALT] => Объем мирового рынка «умного транспорта» составит 220 миллиардов долларов к 2021 году [TITLE] => Объем мирового рынка «умного транспорта» составит 220 миллиардов долларов к 2021 году ) [DATE_ACTIVE_FROM] => 05.04.2017 12:20:00 ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Объем мирового рынка «умного транспорта» составит 220 миллиардов долларов к 2021 году [ELEMENT_META_KEYWORDS] => умный транспорт, интегрированные системы безопасности, безопасность информации, информационные системы, Методы улучшения [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Исследовательская компания подготовила доклад, в котором спрогнозировала многократный рост мирового рынка <b>«умного транспорта»</b> в течение пяти лет. РИА Стандарты и качество. Наш телефон в Москве: +7 (495) 771-66-52 ) ) )